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一、单项选择题〔共60分,每小题1分。每小题的备选项中，只有一个最符合题意〕
公司之所以能作为代替市场的一个资源配备的式,是因为它具备〔〕。
高质量的产品
较低的交易费用
灵活的经营式
发明财富的功效
公司战略目标是公司在一个较长的时期要完成的〔〕。
经营任务
利润指标
资产增值指标
产量指标
从静态面看,组织结构是指反映人、职位、任务以及它们之间〔〕。
相互沟通的式
生产协作的形式
特定关系的网络
工作配合的式
原则化管理中的工作原则是按照〔〕制订的。
任务
岗位
程序
权限
车间每轮班生产＊产品27件,工人劳动效率为每班15件,工人出勤率为90%,该工种每轮班的工人定员为〔〕人。
Ａ.
B.
2
3
公司的时间定额、产量定额、看管设备定额属于〔〕定额。
生产组织
物资消耗
劳动
管理费用
按信息的流向分，除输入、输出信息外,还有〔〕。
外部信息
计量信息
部信息
反响信息
公司流程再造强调的理念是〔〕。
入．以效率为导向
以用户为导向
。以提高经济效益为目标
。．以提高市场拥有率为目标
彼得?圣吉提出的学习型组织五项修炼技能中，〔〕是团队学习的一个重要形式。
入.自我学习
角色模拟
对外交流
深度会谈
１0公司组织部的劳动分工、职能专门化所形成的组织结构是以〔〕为根底的。
工作性质与容
全部制结构
部门权限设定
目标层次体系
大型公司建立公司组织部权利系统的原则是〔〕。
利益均等
高度集权
分级授权
按劳分派
公司形成网络型组织结构的根底是〔〕。
资本所关于系
行业管理部门的组织协调
公司之间订立的协议
小型公司的自发联合
在股份*＊中，〔〕可随时免去总经理的职务。
董事会以决议的形式
股东会以决议的式
主管部门经过下达命令
董事长经过行使裁决权
股份**与公司董事之间发生诉讼时，除法律另有规定外,代表公司作为诉讼一解决相关法律事宜的应该是〔〕
公司法定代表人
公司总经理
公司监事会
董事长委托的其余董事
公司组织变革的实质性阶段是〔〕阶段。
筹划
解冻
改革
冻结
弓｜起公司组织变革的部条件重要是〔〕。
公司成员间矛盾加剧
公司开展速度减慢
公司部沟通出现障碍
公司组织成员的更高规定
市场营销的重要功效是〔〕。
生产功效
互换功效
消费功效
供应功效
18＂公司假如不经过销售努力，消费者就不会大量购置的市场经营观念是〔〕。
生产观念
推销观念
产品观念
市场营销观念
在产品整体概念中,給用户提供根本利益和效用的层次是〔〕。
形式产品
关键产品
。合格产品
Ｄ．延伸产品
对制造商来说,从品牌的归属决议角度来看,家电连锁零售公司品牌属于〔〕。
统一品牌
全国性品牌
制造商品牌
私人品牌
市场竞争结构对价格形成的影响很大。在（市场上,每一个厂只能被动地承受市场价格而不能自行决定价格。
完全垄断
完全竞争
垄断竞争
寡头垄断
可以将生产者的供应和零售商的需求结合起来,而且对商品拥有全部权的中间商类型是(）
a广告商
经纪人
。．代理商
d.批发商
在分销渠道管理中，面临的重要决议是选择(。)
3.渠道成员
广告类型
c促销式
ｄ.产品系列
24广告决议的首要环节是(。)
a拟定广告的目标
拟定广告的预算
收集有效的信息
预测广告的效果
促销组合四大决议中与社会营销观联络最严密的是(。）
3人员推销
公共关系
ｃ销售促进
ｄ.广告
采取拉动式生产代替推动式生产式是（。)
a虚拟生产
精益生产
c连续生产
d.柔性生产
５s活动的关键是(。
清洁
维护
＆整理
ｄ．素养
在质量控制法中，寻找影响产品质量重要因素的有效法是(。)
a排列图法
控制图法
直图法
盼望值法
节拍或节奏是（公司的期量原则。
单件小批生产
成批轮番生产
。.大批大量生产
d.个性化生产
设备的平常维护包含每班维护和（）
重点维护
末维护
区域维护
改善维护3１．公司每年需要＊种物资60吨，每次定购费用1２０元，每吨年储存费用4元,该种物资的经济定购批量为(吨／次。
TOC\ｏ1-5\h＼z５８0
6
６２5
６50
在库存管理abc分类法中,对c类物资应采取(订货式。
3．定量
定量不定时
。定时
ｄ.定时不定量
技术管理的首要任务是（。）
弓|进国外一流技术
加速设备更新
c发明新技术、应用新技术、开发新产品
d.提高生产效率
美国学者罗斯托在“经济成长的阶段“一书中指出:经济成长是不停地、有效地把()吸收到经济之中的成果。
ａ新产品
新资金
ｃ新能源
d.新技术
公司在开发新产品时,采取的根本原理不变,只是局部地应用了新技术、新材料、新结构，而使产品性能有较大的提高，这种产品是(0
ａ换代新产品
改善新产品
。.全新产品
d．地区新产品
产品有宽广的市场,假设一个公司为了尽快掌握该产品的制造技术，缩短开发期,
.
尽快将该产品投入国外市场,
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