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青海2025自考[工商管理]企业经营战略易错题专练

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.青海省某牧业企业计划拓展市场，其战略目标设定为“三年内成为西北地区高端乳制品领导者”，这种目标属于（）。

A.定量目标

B.定性目标

C.短期目标

D.长期目标

2.在青海柴达木盆地开发新能源项目，其面临的主要外部威胁是（）。

A.政策支持力度减弱

B.技术研发投入不足

C.当地气候条件恶劣

D.市场竞争激烈

3.青海省某旅游企业通过“生态旅游+民宿”模式实现差异化竞争，其核心竞争能力是（）。

A.品牌影响力

B.资源整合能力

C.创新能力

D.成本控制能力

4.企业进行SWOT分析时，将“资源优势但融资渠道有限”归为（）。

A.优势（S）

B.劣势（W）

C.机会（O）

D.威胁（T）

5.青海省某矿业企业因环保政策收紧而缩减生产规模，其采取的战略是（）。

A.收缩战略

B.发展战略

C.稳定战略

D.危机战略

6.企业通过并购青海本地一家物流公司，以提升供应链效率，这种战略属于（）。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.横向一体化战略

D.纵向一体化战略

7.青海省某农业企业采用“电商平台+直播带货”模式，其商业模式的核心是（）。

A.渠道整合

B.技术创新

C.用户体验

D.成本优势

8.企业在青海市场推出“高原特色农产品”品牌，其战略意图是（）。

A.差异化竞争

B.成本领先

C.市场集中化

D.多元化发展

9.青海省某制药企业通过自主研发专利药实现盈利，其竞争优势来源是（）。

A.品牌优势

B.技术优势

C.资源优势

D.政策优势

10.企业在青海西宁设立生产基地，主要考虑的因素是（）。

A.劳动力成本

B.市场距离

C.政策补贴

D.交通便利

11.青海省某餐饮企业通过“连锁经营+本地化菜品”模式扩张，其战略属于（）。

A.增长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.紧缩战略

12.企业在青海市场推出“免费试用+会员制”营销策略，其目的是（）。

A.提高市场份额

B.降低运营成本

C.增加客户粘性

D.提升品牌形象

13.青海省某新能源企业通过“政府补贴+融资租赁”模式降低投资风险，其战略方法是（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险控制

14.企业在青海市场推出“定制化服务”模式，其战略目标是（）。

A.提高利润率

B.扩大市场份额

C.降低运营成本

D.增强客户忠诚度

15.青海省某乳制品企业因原材料价格上涨而调整产品定价，其采取的策略是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.重点集中战略

D.联合战略

16.企业在青海市场通过“线上引流+线下体验”模式提升销售，其战略属于（）。

A.整合战略

B.增长战略

C.稳定战略

D.收缩战略

17.青海省某矿业企业因资源枯竭而转型为文化旅游，其战略属于（）。

A.相关多元化战略

B.非相关多元化战略

C.稳定战略

D.收缩战略

18.企业在青海市场推出“环保包装+绿色物流”模式，其战略意图是（）。

A.提升品牌形象

B.降低运营成本

C.增加市场份额

D.减少政策风险

19.青海省某农业企业通过“合作社+农户”模式整合供应链，其战略优势是（）。

A.成本优势

B.品牌优势

C.资源优势

D.创新优势

20.企业在青海市场推出“高端定位+体验式营销”模式，其战略属于（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.重点集中战略

D.联合战略

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.青海省某旅游企业通过“生态旅游+研学旅行”模式实现差异化竞争，其战略优势包括（）。

A.品牌独特性

B.成本优势

C.资源整合能力

D.创新能力

E.市场竞争力

2.企业进行PEST分析时，青海地区的政治环境因素包括（）。

A.环保政策

B.税收优惠

C.土地政策

D.产业扶持

E.市场准入

3.青海省某矿业企业通过“技术改造+绿色生产”模式提升竞争力，其战略措施包括（）。

A.技术研发投入

B.环保设备升级

C.节能减排措施

D.市场营销推广

E.资源循环利用

4.企业进行战略选择时，青海地区的市场环境因素包括（）。

A.市场规模

B.竞争强度

C.消费者偏好

D.政策支持

E.资源禀赋

5.青海省某农业企业通过“电商平台+直播带货”模式拓展市场，其战略优势包括（）。

A.渠道整合能力

B.营销创新性

C.客户粘性

D.成本优势

E.品牌影响力

6.企业进行SWOT分