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安徽2025自考[人力资源管理]管理学原理考前冲刺练习题

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.管理的四大基本职能不包括以下哪一项？

A.计划

B.组织

C.领导

D.创新

2.在管理学中，Y理论代表的是哪种人性假设？

A.经济人假设

B.社会人假设

C.自我实现人假设

D.复杂人假设

3.组织结构中，集权程度最高的结构是？

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

4.管理者通过制定规则和程序来控制活动，这体现了管理的哪种职能？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

5.在马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

6.以下哪一项不属于外部环境因素？

A.经济环境

B.技术环境

C.组织文化

D.政治法律环境

7.管理者通过沟通、激励和影响下属，这体现了管理的哪种职能？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

8.在决策过程中，满意原则是由谁提出的？

A.泰勒

B.法约尔

C.赫茨伯格

D.西蒙

9.组织文化中，最能体现组织价值观的是？

A.规章制度

B.领导行为

C.物理环境

D.宣传口号

10.在计划工作中，最常用的计划方法是？

A.目标管理

B.线性规划

C.网络计划技术

D.敏感性分析

11.在组织设计中，部门化是指？

A.按职能划分部门

B.按产品划分部门

C.按地区划分部门

D.按流程划分部门

12.管理者通过设置目标、制定标准和评估绩效，这体现了管理的哪种职能？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

13.在激励理论中，期望理论是由谁提出的？

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.麦格雷戈

14.在冲突管理中，合作策略是指？

A.迁就对方

B.坚持己见

C.寻求双赢

D.忽视冲突

15.在领导理论中，情境领导理论是由谁提出的？

A.赫茨伯格

B.勒温

C.菲德勒

D.布莱克

16.在控制过程中，前馈控制是指？

A.对已完成的活动进行评估

B.对未来活动进行预防

C.对偏差进行纠正

D.对绩效进行奖励

17.在决策过程中，头脑风暴法属于哪种决策方法？

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.定性决策

D.定量决策

18.在组织变革中，阻力最小的路径是指？

A.强制性变革

B.渐进性变革

C.协作性变革

D.激进性变革

19.在绩效管理中，360度评估是指？

A.上级评估

B.下级评估

C.同事评估

D.自我评估

20.在管理实践中，管理幅度是指？

A.管理者的职责范围

B.管理者的权力大小

C.管理者的下属数量

D.管理者的专业水平

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的职能包括哪些？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2.在马斯洛需求层次理论中，哪些需求属于较高层次的需求？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

3.组织结构的基本类型包括哪些？

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

E.网络制

4.在决策过程中，哪些因素会影响决策质量？

A.决策者的价值观

B.决策环境

C.决策信息

D.决策时间

E.决策风险

5.在领导理论中，哪些理论属于权变理论？

A.路径-目标理论

B.管理方格理论

C.权变理论

D.魅力型领导理论

E.情境领导理论

6.在控制过程中，哪些方法属于前馈控制？

A.风险评估

B.预算编制

C.标准制定

D.绩效评估

E.质量控制

7.在组织变革中，哪些因素会导致变革阻力？

A.感知到损失

B.对变革的不了解

C.变革的突然性

D.组织文化冲突

E.领导支持不足

8.在绩效管理中，哪些方法属于评估方法？

A.目标管理

B.关键绩效指标

C.360度评估

D.平衡计分卡

E.绩效面谈

9.在管理实践中，哪些因素会影响管理幅度？

A.工作性质

B.下属能力

C.工作环境

D.管理者的能力

E.组织规模

10.在激励理论中，哪些理论属于内容型激励理论？

A.马斯洛需求层次理论

B.赫茨伯格双因素理论

C.期望理论

D.公平理论

E.成就需要理论

三、判断题（每题1分，共10分）

1.管理的本质是决策。（）

2.在组织设计中，分权是指将权力下放到较低层级。（）

3.在马斯洛需求层次理论中，生理需求是最重要的需求。（）

4.在决策过程中，最优原则是指选择所有可能方案中的最佳方案。