工程项目分包管理实施方案.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

泓域咨询·让项目落地更高效

工程项目分包管理实施方案

目录TOC\o1-4\z\u

一、总则 3

二、分包管理目标与原则 4

三、分包单位选择标准 6

四、分包合同管理 8

五、分包单位资质审查 10

六、分包方案的编制与审批 12

七、分包单位与总承包单位协调机制 14

八、分包项目的风险评估与控制 16

九、分包施工质量管理 18

十、分包进度管理 20

十一、分包安全管理 21

十二、分包成本控制 23

十三、分包现场管理与监督 25

十四、分包变更管理 27

十五、分包验收与交接 29

十六、分包付款管理

文档评论(0)

泓域咨询 + 关注
官方认证
服务提供商

泓域咨询(MacroAreas)专注于项目规划、设计及可行性研究,可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。

认证主体泓域(重庆)企业管理有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500000MA608QFD4P

1亿VIP精品文档

相关文档