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贵州2025自考[工商管理]管理学原理考前冲刺练习题

一、单项选择题（共20题，每题1分，合计20分）

说明：每题只有一个最符合题意的选项。

1.管理的四大基本职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.领导

D.创新

2.在贵州，某山区企业通过建立微信群进行日常沟通，这体现了管理的哪项职能？

A.计划

B.组织

C.协调

D.控制

3.贵州省某白酒企业采用“家族式管理”模式，其典型的组织结构是？

A.职能式结构

B.事业部制结构

C.直线制结构

D.矩阵式结构

4.“目标管理”理论的主要提出者是？

A.法约尔

B.德鲁克

C.马斯洛

D.霍桑

5.贵州某农产品公司通过市场调研发现消费者对有机蔬菜需求上升，及时调整生产计划，这属于管理的？

A.预测职能

B.计划职能

C.控制职能

D.组织职能

6.在贵州，某企业采用“扁平化”管理结构，其主要目的是？

A.提高管理效率

B.增加管理层级

C.减少沟通成本

D.强化部门分工

7.管理者通过设定明确的绩效考核指标来激励员工，这属于哪种激励方式？

A.物质激励

B.精神激励

C.参与激励

D.授权激励

8.贵州某旅游公司总经理通过定期召开团队会议，了解员工工作情况并给予指导，这属于管理的？

A.指导职能

B.协调职能

C.计划职能

D.控制职能

9.当管理者同时负责多个项目时，容易导致哪种管理问题？

A.资源分配不均

B.职责不清

C.决策效率低

D.以上都是

10.贵州某企业通过建立“员工意见箱”收集建议，这属于哪种沟通方式？

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.横向沟通

D.上向下沟通

11.管理者通过授权让下属处理部分事务，其主要目的是？

A.减轻自身负担

B.提高员工积极性

C.加强控制

D.以上都是

12.在贵州，某企业采用“KPI考核法”评估员工绩效，这属于哪种控制方式？

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.预算控制

13.“马斯洛需求层次理论”中，最高层次的需求是？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

14.贵州某中小企业采用“矩阵式”组织结构，其主要优点是？

A.职责清晰

B.管理灵活

C.沟通顺畅

D.执行高效

15.管理者通过设定短期和长期目标来指导企业行为，这属于哪种计划？

A.战略计划

B.战术计划

C.作业计划

D.综合计划

16.当管理者与员工在决策上产生分歧时，应采取哪种方式解决？

A.强制决定

B.协商解决

C.推卸责任

D.放弃决策

17.贵州某制药企业通过建立“质量管理体系”确保产品安全，这属于哪种控制？

A.预算控制

B.质量控制

C.进度控制

D.成本控制

18.“期望理论”认为激励效果取决于？

A.目标难度

B.奖励价值

C.个人期望

D.以上都是

19.在贵州，某企业通过“员工培训”提升技能，这属于哪种管理活动？

A.人员配备

B.领导

C.控制

D.创新

20.管理者通过“SWOT分析”评估企业内外部环境，其主要目的是？

A.制定战略

B.优化组织

C.提高效率

D.加强控制

二、多项选择题（共10题，每题2分，合计20分）

说明：每题有多个符合题意的选项，错选、漏选均不得分。

1.管理的职能包括哪些？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2.贵州某山区企业采用“家庭式管理”的主要特点有？

A.职责不清

B.人际关系紧密

C.决策效率高

D.缺乏规范性

E.适应性强

3.组织结构的主要类型包括哪些？

A.职能式结构

B.事业部制结构

C.直线制结构

D.矩阵式结构

E.学习型组织

4.激励理论包括哪些？

A.马斯洛需求层次理论

B.期望理论

C.双因素理论

D.X理论

E.Y理论

5.管理者的角色包括哪些？

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.财务角色

E.领导角色

6.计划的类型包括哪些？

A.战略计划

B.战术计划

C.作业计划

D.综合计划

E.长期计划

7.控制的类型包括哪些？

A.预馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.预算控制

E.质量控制

8.贵州某旅游企业通过“互联网+”模式发展，其优势包括？

A.降低运营成本

B.提高服务效率

C.扩大市场范围

D.增强客户互动

E.减少管理层级

9.领导的技能包括哪些？

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.决策技能

E.创新技能

10.管理创新的表现形式包括哪些？