营造林项目管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强营造林项目的管理，提高营造林工程质量和效益，保障森林资源的可持续利用，根据《中华人民共和国森林法》、《中华人民共和国森林法实施条例》等法律法规，结合本地区实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本地区各级林业主管部门及所属营造林工程项目。

第三条营造林项目管理应遵循以下原则：

（一）依法管理，确保项目合法合规；

（二）科学规划，合理布局，注重生态效益、经济效益和社会效益的统一；

（三）注重质量，严格标准，确保项目工程质量；

（四）加强监督，强化责任，确保项目顺利实施；

（五）节约资源，保护环境，实现可持续发展。

第二章项目规划与设计

第四条营造林项目规划应符合国家及地方森林资源保护与发展的总体要求，遵循生态优先、科学布局、因地制宜的原则。

第五条项目规划应包括以下内容：

（一）项目背景及必要性；

（二）项目目标及预期效益；

（三）项目区域范围及地理环境；

（四）项目类型及树种选择；

（五）项目实施步骤及时间安排；

（六）项目投资估算及资金筹措；

（七）项目组织管理及保障措施。

第六条项目设计应遵循以下要求：

（一）设计依据：依据国家及地方相关法律法规、技术标准、行业标准及地方实际情况；

（二）设计内容：包括造林设计、抚育设计、病虫害防治设计、森林防火设计等；

（三）设计深度：确保设计合理、可行，满足项目实施需求；

（四）设计成果：提供详细的设计图纸、说明书、预算书等。

第三章项目审批与实施

第七条营造林项目审批应遵循以下程序：

（一）项目单位编制项目申请报告，报林业主管部门；

（二）林业主管部门组织专家对项目申请报告进行评审；

（三）评审通过的项目，由林业主管部门批复；

（四）批复后的项目，项目单位应及时办理相关手续。

第八条项目实施应遵循以下要求：

（一）严格按照设计要求进行施工，确保工程质量；

（二）加强施工过程中的质量控制，确保项目进度；

（三）严格执行工程监理制度，确保项目质量；

（四）加强施工现场管理，确保施工安全；

（五）做好项目档案管理，确保档案完整、准确。

第九条项目实施过程中，项目单位应定期向林业主管部门报告项目进展情况，并及时解决项目实施过程中出现的问题。

第四章项目验收与评估

第十条营造林项目验收应遵循以下程序：

（一）项目单位向林业主管部门提出验收申请；

（二）林业主管部门组织专家对项目进行验收；

（三）验收合格的项目，由林业主管部门颁发验收证书。

第十一条项目评估应遵循以下要求：

（一）评估依据：依据国家及地方相关法律法规、技术标准、行业标准及地方实际情况；

（二）评估内容：包括项目目标实现程度、工程质量、经济效益、社会效益等；

（三）评估方法：采用定量与定性相结合的方法；

（四）评估结果：对项目进行综合评价，提出改进建议。

第五章项目管理与监督

第十二条林业主管部门应加强对营造林项目的管理，建立健全项目管理制度，确保项目顺利实施。

第十三条林业主管部门应加强对项目实施单位的监督，确保项目质量、进度和资金使用安全。

第十四条项目实施单位应建立健全项目管理制度，明确项目责任人，加强项目实施过程中的管理。

第十五条林业主管部门应定期对项目实施情况进行检查，发现问题及时整改。

第十六条项目实施单位应积极配合林业主管部门的监督检查，如实提供项目相关信息。

第六章法律责任

第十七条违反本制度，有下列行为之一的，由林业主管部门依法予以处理：

（一）未按规定程序审批项目；

（二）未按设计要求进行施工；

（三）工程质量不合格；

（四）擅自变更项目设计；

（五）擅自改变项目范围；

（六）未按规定进行项目验收；

（七）其他违反本制度的行为。

第十八条项目实施单位及个人在项目实施过程中，因玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊等行为，给国家和集体财产造成损失的，依法承担赔偿责任；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第七章附则

第十九条本制度由XX林业主管部门负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

（注：本制度仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为加强营造林项目的管理，确保项目质量、进度和效益，根据国家有关法律法规和政策，结合本地区实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本地区所有营造林项目的管理，包括但不限于植树造林、森林抚育、生态修复、退耕还林还草等。

第三条营造林项目管理制度应遵循以下原则：

（一）依法行政，公开透明；

（二）科学规划，合理布局；

（三）注重生态效益，兼顾经济效益；

（四）严格项目管理，确保工程质量；

（五）加强监督检查，确保项目实施。

第二章组织机构与职责

第四条建立营造林项目管理领导小组，负责项目的总体规划和组织实施。

第五条项目管理领导小组下设办公室，负责项目的日常管