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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

2021-2022投资项目管理师之投资建设项目组织题库

检测试卷B卷附答案

单选题（共80题）

1、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计

费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

【答案】B

2、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采

取措施()，实行一体化管理。

A.消除等级隔阂

B.消除界面界线

C.淡化等级隔阂

D.淡化界面界线

【答案】A

3、建设项目信息管理的原则不包括()。

A.系统性原则

B.有效性原则

C.时效性原则

D.标准化原则

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

【答案】A

4、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.项目结构

D.矩阵组织结构

【答案】C

5、下列不属于价值工程基本含义的是()。

A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不

合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益

B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同

的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同

C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成

本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成

本

D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工

程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要

按照一定的程序进行

【答案】D

6、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可

以分为()两种形式。

A.以设计为主体和以施工为主体

B.以设计为主体和以采购为主体

C.以制造为主体和以采购为主体

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

D.以采购为主体和以施工为主体

【答案】A

7、业主方项目管理的最核心问题是其()。

A.组织结构

B.管理模式

C.组织模式

D.管理结构

【答案】A

8、对承包商进行全面管理在()阶段进行。

A.建设项目决策

B.建设项目设计

C.建设项目施工

D.建设项目收尾

【答案】C

9、项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结

束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。

A.能力和工作的综合性特点

B.组织职能部门间的横向协调特点

C.任职时间的阶段性特点

D.组织职能部门间的纵向领导特点

【答案】A

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

10、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组

织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。

A.减少外耗，降低成本，提高收益

B.增加外耗