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湖南2025自考[工程造价]管理学原理高频题(考点)

一、单项选择题（共10题，每题1分）

1.在工程造价管理中，目标管理的核心是（）。

A.计划制定

B.目标分解

C.绩效考核

D.资源分配

2.工程造价项目中的决策职能主要由哪个管理层次承担？（）

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.项目团队

3.激励理论中，认为员工行为受生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求驱动的是（）。

A.X理论

B.Y理论

C.马斯洛需求层次理论

D.赫茨伯格双因素理论

4.工程造价控制中，动态控制的主要特征是（）。

A.一次性

B.静态性

C.全过程参与

D.纸质化记录

5.在湖南地区，工程造价咨询单位需具备的资质等级中，最高级为（）。

A.乙级

B.甲级

C.丙级

D.特级

6.领导风格中，强调民主参与、注重团队协作的是（）。

A.专制型

B.民主型

C.放任型

D.指导型

7.工程造价管理中，成本效益分析的主要目的是（）。

A.控制成本

B.提高投资效益

C.制定预算

D.风险评估

8.湖南省工程造价的计价依据中，不包括（）。

A.定额计价

B.工程量清单计价

C.市场定价

D.行政定价

9.组织结构中，集权程度高、决策权集中于少数人的是（）。

A.职能式组织

B.事业部制组织

C.直线制组织

D.矩阵式组织

10.工程造价中的变更管理需遵循的原则是（）。

A.随意性

B.无偿性

C.规范性

D.灵活性

二、多项选择题（共5题，每题2分）

1.工程造价管理的基本职能包括（）。

A.计划

B.组织

C.协调

D.控制

E.创新

2.激励理论在工程造价团队中的应用形式有（）。

A.绩效奖金

B.晋升机会

C.团队建设

D.薪酬福利

E.培训发展

3.工程造价控制中的风险应对措施包括（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险减轻

E.风险利用

4.组织设计中，影响组织结构选择的因素有（）。

A.规模大小

B.技术特点

C.环境变化

D.管理者风格

E.企业文化

5.工程造价中的成本控制方法包括（）。

A.目标成本法

B.变动成本法

C.标准成本法

D.ABC成本法

E.预算控制法

三、判断题（共10题，每题1分）

1.工程造价管理的核心是成本控制。（）

2.湖南省工程造价咨询单位必须具备甲级资质才能承接大型项目。（）

3.马斯洛需求层次理论认为员工主要受物质需求驱动。（）

4.工程造价中的动态控制是静态的、一次性的。（）

5.组织结构中，事业部制适合规模较小的企业。（）

6.工程造价的变更管理可以随意进行，无需严格审批。（）

7.激励理论中，Y理论认为员工天生厌恶工作。（）

8.工程造价中的成本效益分析只关注成本。（）

9.领导风格中，民主型领导适合所有项目团队。（）

10.工程造价的计价依据包括定额、清单和市场定价。（）

四、简答题（共4题，每题5分）

1.简述目标管理在工程造价项目中的应用流程。

2.简述激励理论在工程造价团队管理中的实际意义。

3.简述湖南工程造价动态控制的主要步骤。

4.简述工程造价组织设计的基本原则。

五、论述题（共2题，每题10分）

1.结合湖南工程造价行业现状，论述成本控制的重要性及实施方法。

2.结合组织结构理论，分析工程造价企业如何优化组织设计以提高效率。

答案与解析

一、单项选择题

1.C（绩效考核是目标管理的核心，确保目标达成。）

2.A（高层管理者负责战略决策，如工程造价项目的投资决策。）

3.C（马斯洛需求层次理论是激励理论的基础。）

4.C（动态控制是贯穿项目全过程的，而非一次性。）

5.B（湖南省工程造价咨询单位资质最高级为甲级。）

6.B（民主型领导强调团队参与，适合创新性强的项目。）

7.B（成本效益分析的核心是提高投资回报率。）

8.D（湖南省工程造价计价依据不包括行政定价，以市场为导向。）

9.C（直线制组织权力高度集中，适合小型项目。）

10.C（变更管理需遵循规范性原则，确保合规性。）

二、多项选择题

1.A、B、C、D（工程造价管理的基本职能包括计划、组织、协调、控制。）

2.A、B、C、D、E（激励理论的应用形式涵盖物质与精神层面。）

3.A、B、C、D（风险应对措施包括规避、转移、自留、减轻。）

4.A、B、C、D、E（组织结构受多因素影响，需综合考量。）

5.A、C、D、E（成本控制方法包括目标成本法、标准成本法、ABC成本法、预算控制法。）

三、判断题

1.×（工程造价管