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工程施工管理工作流程图

6．3.1工程施工过程管理流程

流程名称

工程施工过程管理流程

文件受控状态

文件管理部门

总经理/总工程师办公室

项目经理部

其余相关部门

施工单位

监理单位

相关制度/表单

经过是否

经过

是

否

编制《施工总体进度计划表》开始

编制《施工总体进度计划表》

开始

配合

配合

施工总计划

《施工总体进度计划表》

组织施工

组织施工

配合

配合

《施工方案》

《技术交底制度》

放灰线

放灰线

施工监理

施工监理

《施工方案》

施工检验、技术指导

施工检验、技术指导

结构施工

结构施工

施工监理

施工监理

《工程质量检验表》

《工程整改告知单》

施工检验、技术指导

施工检验、技术指导

施工监理安装、装饰施工

施工监理

安装、装饰施工

《工程质量检验表》

《工程整改告知单》

施工检验、技术指导

施工检验、技术指导

市政配套施工

市政配套施工

施工监理

施工监理

《工程质量检验表》

《工程整改告知单》

组织竣工验收

组织竣工验收

验收准备

验收准备

参加

参加

实施验收

实施验收

参加

参加

《竣工验收表》

经过是

经过

是

否

否

整改

整改

结束办理立案

结束

办理立案

竣工验收立案表》

编制曰期

审核曰期

生效曰期

6.３．2工程进度控制管理流程

流程名称

工程进度控制管理流程

文件受控状态

文件管理部门

总经理

总工程师办公室

项目经理部

其余相关部门

施工单位

相关制度/表单

未经过

未经过

否

经过

制订工期总目标

审核

审批

开始

经过

向承包单位下达施工目标

审核经过

配合

编制工程施工进度计划与《施工方案》

配合

经过

经过

不能

是

按计划、方案组织施工

组织检验计划执行情况、实际进度与计划对比分析

能

实现总目标

审核

否

是

签发《偏离计划告知书》

调整工期计划

审批

按期竣工

一致

配合

配合

纠正进度计划

继续组织施工

结束

实现工期目标

工程施工总进度计划

工程施工进度计划

《施工方案》

工程施工进度计划

《施工方案》

《偏离计划告知书》

《施工方案》

《工期调整申请单》

编制曰期

审核曰期

生效曰期

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