安全员晋级办法稿.docVIP

安全员岗位评级暂行措施

１、目标

为加强公司安全管理人员队伍建设,营造尊重知识、尊重人才的良好气氛，进一步完善人才培养和激励机制,提高安全管理人员的综合素质,开辟人才培养晋级通道，特制订本措施。

2、基本原则

2．1德能和业绩并重的原则。晋升需全方面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。

２．2逐层晋升与破格晋升相结合的原则。员工通常逐层晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才能者,可以破格晋升。

2.3能升能降的原则。依照绩效考核成果，级别可升可降。

3、晋级形式及基本条件

3。１采取级别晋升管理形式,分为初级安全员、中级安全员、高级安全员三个级别。

3。2晋升基本条件

序号

职务名称

任职资格

职称

资历规定

１

初级安全员

责任心强，热爱本职工作,忠于职守，可以进一步一线,熟悉本车间工艺、设备性能，对突发事件有一定的解决能力,能完成公司下达的各项任务。

三年以上相关

工作经验

2

中级安全员

有一定的理论水平和安全生产管理经验,取得注册安全工程师资格证,善于钻研,协调能力强，可以创新安全管理工作方法，工作绩效明显。

注册安全

工程师

具备两年以上初级安全员资历评选中级安全员

3

高级安全员

具备较高的安全理论水平和管理经验,对整体业务比较熟悉;可以承担某些重要或较难的职责,在某一领域独立开展工作,并可以对本领域内其余专业人员提供一定的技术指导

注册安全

工程师

具备三年以上中级安全员资历评选高级安全员

4、晋升方法

4.1安全员的选拔任用

安全员的选拔实施车间差额提名制,车间人员不具备提名条件的,由公司公开招聘，公司考核领导小组考核经过后方可任用。

4。２晋升资格的门槛值

具体包含的项目有：专业技能、工作经验、职称和参加过的相关培训(详见3．２)。

4.3绩效考核

4。3。1考核领导小组构成

由公司领导、人力资源部、安技部及车间负责人构成考核领导小组，构成人员为7～9人,考核领导小组依照考核情况提出晋升意见,报总经理审批.

４。３。2考核措施

年度绩效考核总分为100分，每年进行一次评议，车间主任、主管主任占30%；职工代表占30%；安技部占40％。考核成果为9０分以上为优异,80分—90分为良好，80分如下为不合格.

5、晋级、降级原则

5.１未定级安全员

从事安全工作不满三年的。

５。2初级安全员认定原则

５。2。1任职年限为三年

5.2.2理论考

５。2.3

5。２

5。3初级晋升中级原则

初级安全员到中级安全员的晋升,候选人应同时满足如下规定：

5.3

5.3

5.3.3

5.3.４

5.3。５所在单位负责人推荐或

5.３.

5。４中级晋升高级原则

中级安全员到高级安全员的晋升,候选人应同时满足如下规定：

5．4

５。4。2绩效考核连

5。

５.

5.4

5。4.

5.5中级破格晋升原则

5。5．1任职年限为六

5。5.２绩效考核连续

５。5。3在某一专业

5．5。４

5。６降级条件

５。6．1连续两年度考核成果为“

5．6

５。6。3本单位年度内发生

6、晋升流程

员工晋升工作每年组织一次，通常结合年底绩效考核进行；由部门负责人推荐符合任职年限条件和考核规定的人员，填写《岗位晋升申请表》,并报人力资源部门复核。人力资源部门依照复核情况提出晋升意见报总经理审批．

７、附则

7.1本措施自公布之曰起实施。

7。２本措施未尽事宜,由公司人力资源部、安技部提出解决方案，报总经理批准后试行.

三月六曰