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一级建造师项目管理试题及答案

一、单选题（每题1分，共20分）

1.项目管理中，组织结构模式反映的是（）（1分）

A.项目目标B.项目组织C.项目资源D.项目进度

【答案】B

【解析】组织结构模式是组织内部各部门、各岗位之间相互关系和职责划分的模式，反映的是项目组织结构。

2.在项目管理中，5W1H方法指的是（）（1分）

A.时间、成本、质量B.目标、计划、控制C.为什么、谁、什么、何时、何地、如何D.风险、沟通、协调

【答案】C

【解析】5W1H是项目管理中常用的分析工具，包括：Why（为什么）、Who（谁）、What（什么）、When（何时）、Where（何地）、How（如何）。

3.项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于（）（1分）

A.成本控制B.进度控制C.质量控制D.风险管理

【答案】B

【解析】关键路径法（CPM）是一种用于项目进度管理的工具，主要用于确定项目的关键路径和项目总工期。

4.项目管理中，范围蔓延是指（）（1分）

A.项目范围的增加B.项目预算的减少C.项目进度的加快D.项目团队的扩大

【答案】A

【解析】范围蔓延是指项目在执行过程中，项目范围无序地增加，导致项目失控。

5.项目管理中，挣值管理主要用于（）（1分）

A.成本控制B.进度控制C.质量控制D.风险管理

【答案】A

【解析】挣值管理是一种综合评估项目进度和成本绩效的方法，主要用于成本控制。

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