2025年突发应急响应实战演练与总结攻略.doc

应急演习周及上六个月应急演习状况总结

6月27日

应急演习周及上六个月应急演习状况总结

,中国xxｘx企业继续以扎实应急管理基础工作为重点,按照集团企业“坚持防止与处置并重，常态与非常态相结合”的应急管理工作规定,把工作重心放在切实提高基层、现场第一时间应急处置能力上。巩固加强“一案三制”和应急管理体系建设，强化应急预案管理，认真组织贯彻各项应急防止、应急响应及应急保障措施，积极开展应急预案演习工作，应急管理工作不停加强。

一、及时修订企业应急预案，积极准备应急预案立案评审

5月，根据企业组织机构变化状况，QHSE管理部按照调整后的部门应急职责和集团企业《应急预案编制通则》的预案编制规定，组织企业级应急预案各管理部门对企业09版应急预案进行了修订,修订后并以企业红头文献公布了１个总体预案和１5个专题预案。企业级预案体系做到了对各类突发事件的全面覆盖，各项应急预案符合应急预案要素管理规定。企业将企业级应急预案汇编成册下发给各二级单位、总部各部门及总承包项目部，指导应急处置预案的修编工作。

根据集团企业应急预案立案评审的工作规定，企业领导高度重视本次立案评审会议,QHSE管理部根据文献精神,提前一种月就开始准备参会材料,过程中与集团企业和XX保持沟通。在评审会上认真听取专家意见并与兄弟单位交流应急管理工作经验，企业ＱＨＳE管理部将深入查找局限性、学习先进做法，力争使企业应急管理水平再上一种台阶。

二、领导干部贯彻应急职责,加强应急教育培训

近年来企业不停强调一岗双责、直线责任属地管理的应急工作原则，各级领导干部责任意识普遍提高,应急管理职责得到了有效贯彻。企业各级单位在组织应急演习的同步加强教育培训工作，使企业人员充足认识到应急管理工作的重要性，对广大干部职工按照应急职责的分工有针对性的进行应急知识和技能的培训。

企业领导班子在每季度的安全专题集中培训中,集体学习集团企业《应对重大突发事件（事故）管理措施》、寰球企业《应对重大突发事件（事故）管理措施》、企业应急管理规章制度和企业级应急预案,汪总同步强调,领导干部要以身作则,坚持学习安全管理知识，实践“有感领导”，真正实现各项安全管理工作到位、到点。各级安全管理人员要在完全吃透有关文献、制度精神的基础上，深入扎实企业质量安全环境保护基础工作。

企业建立了项目经理、现场经理、施工经理、HSE经理安全培训合格持证上岗制度，深入强化项目管理人员安全生产责任意识,提高项目管理人员HSE管理技能和水平，1月至３月,由企业人力资源部、ＱHSE管理部联合组织,企业分别在XX等地，举行了项目管理人员岗前取证培训班，将企业应急管理作为重要课程进行讲解，重点学习国家、集团企业应急法律法规、文献规定和寰球企业应急管理有关制度规定,合计培训项目管理人员及有关人员917名,深入提高了各级领导的安全管控能力和应急管理水平。

ＸX项目由项目经理和现场副经理讲课，组织项目部及各施工单位施工、HSE负责人进行安全事故及应急管理知识培训,以“非典”和“3.11东日本大地震”两起重大突发事件为例，论述了从政府到企业各级应急管理工作的对减少突发事件中人员伤害和财产损失、防止事态扩大的重要性，并就企业《应急预案演习指南》中与现场工作亲密有关的章节做了逐条的详细讲解，结合现场工作实际，针对怎样更好的强化全员安全意识、开展应急演习、提高应急管理能力等方面与大家进行了交流和探讨。

XX项目部在进行应急疏散演习前，项目HSＥ经理简介了项目现场周围大庆石化在运装置物料的化学性质及生化特性，详细讲解了怎样防止危化品中毒,规定作业人员一旦听见周围装置区响起警报声,保持头脑清醒,首先要识别警报声来自什么方向,然后观测风向并迅速往上风向方向撤离,保证了演习不流于形式，通过应急演习确实能提高现场人员的应急知识和避险能力。

XX企业邀请医疗专家到现场开展急救技能培训,专家通过详细病例,并结合人体模型对颈部受伤、脊柱受伤、贯穿伤等多种意外伤害的对的处置措施和需要尤其注意的地方进行了详细讲解和演示,演示了止血包扎的方式措施，防止在出现意外的状况下,由于施救不妥对伤员导致更严重的伤害。演示结束后现场人员踊跃发问，纷纷请教现场急救和生活中医疗救护方面的知识,并在人体模型上进行实际操作，提高了参训人员的自我保护和急救能力。

ＸX企业结合消防应急演习,对员工进行消防知识培训,简介了企业义务消防队长和队员的职责；义务消防队和企业应急管理领导小组,指挥人员的分工和互相之间的衔接关系；讲解了颁布的新消防法、初期火灾的扑救、报警、疏散与急救等知识。并规定大家要牢记企业报警电话,纯熟掌握报警措施，让每位员工都参与到消防工作中来,理解消防灭火知识,增强安全意识,消除安全隐患，营造良好的工作环境。

三、建立应急专家和应急救援队伍,强化应急物资储备和管理

企业正在组建