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2025二建管理考试真题及答案管理

单项选择题（每题2分，共10题）

1.施工项目成本控制的核心是（）

A.成本分析

B.成本考核

C.成本核算

D.成本计划

2.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）

A.确定项目的定义

B.组建项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

3.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）

A.应承担主体工程施工

B.应承担所有工程施工

C.一般不参与具体工程的施工

D.应承担专业工程的施工

4.建设工程项目目标事前控制是指（）

A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施

B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施

C.定期进行计划值与实际值比较

D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

5.关于施工项目经理的地位，作用的说法，正确的是（）

A.项目经理是一种专业人士的名称

B.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

C.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理

D.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理

6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）

A.调整管理方法和手段

B.调整项目组织结构

C.调整资金供给方式

D.调整施工方法

7.建设工程项目进度计划按编制的深度可分为（）

A.指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划

B.总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划

C.里程碑表、横道图计划、网络计划

D.年度进度计划、季度进度计划、月度进度计划

8.关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（）

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

9.施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按（）计算

A.周转使用次数

B.摊销量

C.每周转使用一次的损耗量

D.一次使用量

10.下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）

A.与建筑业有关的专家信息

B.建设物资的市场信息

C.与合同有关的信息

D.与施工有关的技术信息

答案：1.A2.A3.C4.B5.B6.D7.B8.B9.B10.C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）

A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标

D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本

E.防止分包商的索赔

2.施工成本计划的编制依据包括（）

A.投标报价文件

B.企业定额、施工预算

C.施工组织设计或施工方案

D.人工、材料、机械台班的市场价

E.企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格

3.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）

A.各参与方都有进度控制的任务

B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同

C.项目实施过程中不允许调整进度计划

D.进度控制是一个动态的管理过程

E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

4.建设工程项目总进度目标论证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有（）

A.编制各层进度计划

B.协调各层进度计划的关系

C.调查研究和收集资料

D.进度计划系统的结构分析

E.项目结构分析

5.施工进度计划的调整包括（）

A.调整工程量

B.调整工作起止时间

C.调整工作关系

D.调整项目质量标准

E.调整工程计划造价

6.下列施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制的是（）

A.建立施工质量控制网

B.设置质量控制点

C.制定施工场地质量管理制度

D.实行工序交接检查制度

E.编制施工质量计划

7.关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）

A.施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到

B.施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的

C.施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录

D.施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格

E.施工质量控制应强调质量预控

8.施工质量事故处理的程序中，事故处理环节的主要工作有（）

A.事故调查

B.制定事故处理方案

C.事故的技术处理

D.事故的责任处罚

E.事故处理鉴定验收