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2025二建管理考试真题及答案解析

单项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）

A.目标控制

B.成本控制

C.质量控制

D.进度控制

2.项目管理的核心是（）

A.业主方的项目管理

B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.供货方的项目管理

3.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）

A.应承担主体工程施工

B.应承担所有工程施工

C.一般不参与具体工程的施工

D.应承担专业工程的施工

4.下列属于施工成本计划数量指标的是（）

A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标

B.施工项目总成本降低率

C.工程项目成本降低额

D.设计预算成本计划降低额

5.施工成本控制的指导文件是（）

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.工程变更

6.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）

A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天

D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行

7.关于双代号网络图绘图规则的说法，正确的是（）

A.箭线不能交叉

B.关键工作必须安排在图面中心

C.只有一个起点节点

D.工作箭线只能用水平线

8.某工程由于施工现场管理混乱，质量问题频发，最终导致在建的一栋办公楼施工至主体2层时倒塌，死亡11人，则该起质量事故属于（）

A.特别重大事故

B.严重质量事故

C.重大质量事故

D.一般质量事故

9.根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016，“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为（）

A.质量问题

B.质量事故

C.质量不合格

D.质量缺陷

10.施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和（）等构成。

A.质量方针

B.质量目标

C.质量记录

D.质量评审

答案：1.A2.A3.C4.A5.B6.A7.C8.C9.D10.C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其主要优点有（）

A.合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据

B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

D.业主对分包单位的选择具有控制权

E.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期

2.下列属于施工成本计划编制依据的有（）

A.招标文件

B.投标报价文件

C.企业定额

D.预算定额

E.拟采取的降低施工成本的措施

3.下列费用中，属于建筑安装工程措施费的有（）

A.安全文明施工费

B.大型机械设备进出场及安拆费

C.工程排污费

D.检验试验费

E.二次搬运费

4.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是（）

A.会计核算主要是成本核算

B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算

C.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映

D.业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点

E.会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点

5.施工成本分析的基本方法有（）

A.比较法

B.比率法

C.平衡法

D.因素分析法

E.差额计算法

6.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的绘图错误有（）

A.多个终点节点

B.节点编号重复

C.两项工作有相同的节点编号

D.循环回路

E.多个起点节点

7.关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）

A.关键线路上的工作全部是关键工作

B.关键工作不能在非关键线路上

C.关键线路上不允许出现虚工作

D.关键线路上的工作总时差均为零

E.关键线路上的工作持续时间最长

8.下列工程质量事故中，属于较大事故的有（）

A.3人死亡

B.10人死亡

C.15人重伤

D.1000万元以上5000万元以下直接经济损失

E.5000万元以上1亿元以下直接经济损失

9.施工质量事故处理的基本要求有（）

A.质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合