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2025二建管理b卷考试真题及答案
单项选择题(每题2分,共10题)
1.施工管理的核心是()
A.质量管理
B.进度管理
C.成本管理
D.安全管理
2.项目目标动态控制的第一步是()
A.目标调整
B.收集数据
C.分解目标
D.计划值与实际值比较
3.下列属于施工组织总设计编制依据的是()
A.合同文件
B.施工图纸
C.资源配置情况
D.施工进度计划
4.施工总承包模式的特点是()
A.业主合同管理工作量大
B.不利于进度控制
C.有利于质量控制
D.不利于投资控制
5.建设工程监理的工作性质不包括()
A.服务性
B.科学性
C.独立性
D.公正性
6.下列属于项目经理职责的是()
A.制定项目管理目标责任书
B.进行授权范围内的利益分配
C.参与组建项目经理部
D.主持编制项目管理实施规划
7.施工成本计划的编制依据不包括()
A.合同文件
B.项目管理实施规划
C.相关设计文件
D.企业的施工定额
8.下列属于成本控制经济措施的是()
A.进行技术经济分析
B.对成本管理目标进行风险分析
C.编制资金使用计划
D.确定最佳的施工方案
9.施工质量控制的基本环节不包括()
A.事前质量控制
B.事中质量控制
C.事后质量控制
D.质量验收
10.下列属于施工安全技术措施的是()
A.安全宣传
B.安全培训
C.安全技术交底
D.安全检查
答案:1.C2.C3.A4.C5.B6.B7.D8.C9.D10.C
多项选择题(每题2分,共10题)
1.施工管理的工作流程组织包括()
A.管理工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.物质流程组织
D.施工工作流程组织
2.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
3.施工组织设计的内容包括()
A.工程概况
B.施工部署及施工方案
C.施工进度计划
D.施工平面图
4.施工总承包管理模式的特点有()
A.业主只负责对施工总承包管理单位的管理及组织协调
B.一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责
C.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行
D.对分包单位的工程款支付可由施工总承包管理单位支付或由业主直接支付
5.建设工程监理的工作任务包括()
A.工程建设质量控制
B.工程建设进度控制
C.工程建设投资控制
D.工程建设合同管理
6.项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责有()
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策
B.执行企业的各项管理制度
C.严格财务制度,加强财经管理
D.确保工程质量和工期,实现安全、文明生产
7.施工成本计划的类型包括()
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.战略性成本计划
8.成本控制的方法有()
A.以目标成本控制成本支出
B.用净值法进行工期成本的同步控制
C.运用目标管理控制工程成本
D.施工成本偏差分析
9.施工质量事故处理的基本要求有()
A.质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患
B.满足工程的功能和使用要求
C.技术可行、经济合理
D.施工方便、缩短工期
10.施工安全管理目标策划中,施工现场应实现各类人员的安全教育,并要求特种作业人员持证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到()
A.95%,95%
B.95%,100%
C.100%,95%
D.100%,100%
答案:1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABC9.ABC10.D
判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。()
2.项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较。()
3.施工组织总设计是以单位工程为对象编制的。()
4.施工总承包模式下,业主对施工总承包单位的依赖较大。()
5.建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。()
6.项目经理是一个技术岗位。()
7.施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案。()
8.成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。(
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