- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
采购岗位面试题及答案
单项选择题(每题2分,共40分)
1.采购管理的核心目标是:
A.降低成本
B.提高质量
C.加快生产速度
D.增强品牌影响力
2.以下哪项不是供应商评估的主要指标?
A.价格
B.质量
C.交货期
D.广告投入
3.采购订单生成后,第一步应做什么?
A.立即付款
B.发送订单给供应商
C.等待供应商主动联系
D.验收货物
4.采购谈判中,以下哪种策略通常不被推荐?
A.合作策略
B.竞争策略
C.欺骗策略
D.妥协策略
5.物料需求计划(MRP)的主要依据是:
A.销售预测
B.生产计划
C.库存水平
D.财务状况
6.以下哪个不是电子采购的优势?
A.提高效率
B.降低成本
C.减少人为错误
D.增加沟通难度
7.采购周期的长短主要取决于:
A.供应商的数量
B.采购订单的金额
C.采购流程的设计
D.市场需求的变化
8.在供应链管理中,JIT(准时制生产)强调的是:
A.大量生产
B.零库存
C.高库存
D.低质量
9.采购人员在进行市场调研时,最应关注的是:
A.竞争对手的价格
B.供应商的背景
C.产品的市场需求
D.政府政策
10.以下哪项不是采购成本控制的方法?
A.集中采购
B.招标采购
C.分散采购
D.长期合同采购
11.采购合同的履行过程中,以下哪项不是采购方的责任?
A.提供准确的采购信息
B.按时支付货款
C.保证供应商的利润
D.验收货物质量
12.供应商关系管理中,建立长期合作关系的关键是:
A.价格优惠
B.相互信任
C.频繁更换供应商
D.严格的质量控制
13.采购风险管理的主要目标是:
A.消除所有风险
B.最小化风险影响
C.提高采购效率
D.增加采购数量
14.在采购过程中,以下哪项不属于供应商开发阶段?
A.供应商搜索
B.供应商评估
C.供应商选择
D.供应商付款
15.采购绩效评估的关键指标不包括:
A.采购成本降低率
B.采购订单准时交货率
C.员工满意度
D.供应商质量合格率
16.绿色采购的核心思想是:
A.降低成本
B.环保和可持续性
C.提高效率
D.增加市场份额
17.采购策略的制定应基于:
A.公司战略
B.个人偏好
C.市场趋势
D.竞争对手策略
18.以下哪项不是电子招标系统的优点?
A.提高透明度
B.降低成本
C.减少腐败
D.增加决策时间
19.在采购谈判中,以下哪项技巧通常被采用?
A.威胁和恐吓
B.积极倾听
C.隐瞒信息
D.单方面决策
20.采购流程中,哪一步是确保采购质量的关键?
A.供应商选择
B.订单生成
C.货物运输
D.货物验收
多项选择题(每题2分,共20分)
21.采购成本包括哪些方面?
A.材料成本
B.运输成本
C.税费
D.管理费用
22.供应商选择的考虑因素包括:
A.价格
B.质量
C.交货能力
D.地理位置
23.以下哪些是采购谈判的技巧?
A.充分准备
B.保持冷静
C.善于倾听
D.威胁对方
24.绿色采购的实施步骤包括:
A.制定绿色采购政策
B.培训采购人员
C.选择绿色供应商
D.评估绿色采购效果
25.供应链管理中的“5R”原则是指:
A.适质
B.适量
C.适时
D.适地
E.适价
26.采购绩效评估的指标可能包括:
A.采购周期时间
B.采购订单准确率
C.供应商满意度
D.库存周转率
27.以下哪些是电子采购的优势?
A.提高采购效率
B.降低采购成本
C.加强供应商管理
D.增加采购透明度
28.供应商关系管理的主要内容包括:
A.供应商开发
B.供应商评估
C.供应商激励
D.供应商退出机制
29.采购风险管理的方法可能包括:
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
30.采购策略的制定应考虑哪些因素?
A.市场需求
B.公司战略
C.供应商状况
D.法律法规
判断题(每题2分,共20分)
31.采购管理的目标是确保物料和服务的及时供应,而不是降低成本。()
32.在供应商评估中,价格是唯一考虑的因素。()
33.采购谈判中,采购方应尽量保持强势,以获取最大利益。()
34.绿色采购只是指采购环保材料,而不涉及采购过程。()
35.采购绩效评估主要是评估采购人员的工作表现。()
36.电子采购可以完全替代传统的采购方式。()
37.供应商关系管理中,建立长期合作关系对双方都有利。()
38.采购风险管理只关注内部风险
文档评论(0)