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选择题
◼（2007）实施目标管理的主要坏节是：①逐级
；②目标的制定与展开；③实施中的自我控制；④
成果评价。这些环节的逻辑顺序是。
◼A．①②③④B．②③①④
◼C．③②①④D．②①③④
2022/10/145
选择题
◼（2006）明茨伯格提出了关于管理者的角色理论
，他认为管理者的角色可归纳为。
◼A．人际关系、信息传递、
◼B．者、决策者、员
◼C．者、同事、朋友
◼D．决策者、鼓动者、监督者
2022/10/146
选择题
◼（2005）的生命周期理论的研究注意
要集中在。
◼A．者
◼B．下属
◼C．权力
◼D．责任
2022/10/147
选择题
◼（2004）分权制的特点是
◼A、授予下属适当的决策权
◼B、权力全部下放
◼C、加强对下属的管理
◼D、加强管理
2022/10/148
选择题
◼（2003）按照双因素理论，下列哪一种因
素属于激励因素：
◼A．奖金
◼B．上下级关系
◼C．工作的性
◼D．企业福利
2022/10/149
选择题
◼（2003）下列哪一项不属于管理者的基本
技能：
◼A、技术
◼B、人事
◼C、概念
◼D、操作
2022/10/1410
选择题
◼（2003）对“的本质就是组织成员的追随与
服从”的正确解释是：
◼A、运用奖惩权限控制组织成员严格按照规章制
度办事。
◼B、将组织目标与组织成员的个人目标很好地结
合起来，实现有效的。
◼C、运用奖惩权限激励组织成员完成组织目标。
◼D、运用职权让组织成员按照的意图办事。
2022/10/1411
简答题
（2010）管理的效率和效果的关系？
（2010）治理和管理的区别和联系？
（2009）影响组织结构设计的主变因素是
什么？
（2009）目标管理的基本思想?
2022/10/1412
简答题
（2008）目标管理（MBO）包括哪些基本步骤？
（2008）强化理论中强化的方式有哪几种？
（2007）在控制中，通常纠偏行动可分为哪几
种?
（2007）组织的阻力有哪几种?
2022/10/1413
简答题
（2006）学的理论特征有哪些?
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