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2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道
第一部分单选题(500题)
1、作为国际化经营的市场进入模式之一,许可模式又称()。
A.管理授权
B.技术授权
C.商标授权
D.销售授权
【答案】:B
2、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业目标和发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合。该企业采取的稳定战略是()。
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略
【答案】:C
3、(2020年真题)某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。
A.50
B.70
C.120
D.40
【答案】:A
4、设备更新属于产品组合的()策略。
A.扩大产品组合
B.缩减产品组合
C.产品线延伸
D.产品线现代化
【答案】:D
5、烟草广告中必须标明的忠告语是()。
A.“吸烟有害”
B.“吸烟缓解疲劳”
C.“吸烟有害健康”
D.“吸烟不利身体”
【答案】:C
6、市场由三个要素构成,即人口、购买力和()。
A.购买欲望
B.购买倾向
C.购买习惯
D.消费能力
【答案】:A
7、当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时,该企业的主要定价目标是()。
A.短期利润最大化
B.维持企业生存
C.市场占有率最大化
D.维护企业和产品形象
【答案】:B
8、生产控制的核心在于()
A.进度管理
B.分配作业
C.测定差距
D.制定修正措施
【答案】:A
9、单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开()日前提出临时提案并书面提交董事会。
A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】:B
10、在RD项目管理过程中,()管理的重点是指导、监督、预测、控制。
A.概念阶段
B.开发阶段
C.实施阶段
D.结束阶段
【答案】:C
11、根据步行动作路线观察调查方法,估算一个店铺销售额的公式是()。
A.销售额=动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价
B.销售额=动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价
C.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价
D.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价
【答案】:C
12、甲公司与乙公司合并设立新公司,则()
A.甲、乙公司均续存
B.甲、乙公司均解散
C.仅甲公司解散
D.仅乙公司解散
【答案】:B
13、(2018年真题)某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。
A.合作型
B.指挥型
C.文化型
D.增长型
【答案】:A
14、当产品处于生命周期的()阶段时,产品销量剧增,物流活动以服务和成本为重点。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.分销
【答案】:B
15、企业各职能部门集中制订生产计划,体现了MRPⅡ()特点。
A.数据的共享性
B.模拟的预见性
C.动态的应变性
D.计划的一贯性和可行性
【答案】:D
16、在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会
【答案】:B
17、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。
A.250
B.275
C.325
D.350
【答案】:B
18、(2016年真题)某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念是()
A.生产观念
B.营销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念
【答案】:C
19、()是某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求
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