2025年湖北省十堰市张湾区某国企招聘笔试题库附答案详解.docxVIP

2025年湖北省十堰市张湾区某国企招聘笔试题库

第一部分单选题(50题)

1、公共部门为穷人提供现金救济、医疗补助、食品券以及住房方面等支出属于（）。

A.社会福利支出

B.社会保险支出

C.转移性支出

D.救助金

【答案】：A

【解析】社会福利支出是公共部门为了保障社会成员的基本生活和提高其生活质量而进行的一系列支出，其中就包含对穷人提供的现金救济、医疗补助支出、食品券和住房支出等，这些支出旨在改善弱势群体的生活状况，满足他们在基本生活方面的需求。社会保险支出主要是为参保人员在遭遇年老、疾病、工伤、失业、生育等风险时提供经济补偿，与针对穷人的特定救济和补贴性质不同。转移性支出是一个更宽泛的概念，它是政府无偿向居民和企业、事业以及其他单位供给财政资金，社会福利支出包含在其中，但这里具体所描述的是社会福利支出的内容。救助金通常指一次性或短期的应急救助款项，范围相对较窄，不如社会福利支出全面涵盖这些持续的保障性支出项目。所以答案是社会福利支出。

2、中国龙芯若想在市场上取得价格优势，应当：

A.提高龙芯的价值量

B.生产适销对路的龙芯

C.减少生产龙芯的社会必要劳动时间

D.增幅生产龙芯的个别劳动时间

【答案】：C

【解析】该题主要考查企业在市场中取得价格优势的相关经济原理。商品价值量由生产商品的社会必要劳动时间决定，商品价格以价值为基础。若企业想要在市场中取得价格优势，可从降低成本入手。提高产品价值量，意味着生产产品耗费的社会必要劳动时间增加，会使产品价格上升，无法取得价格优势，所以提高龙芯的价值量不能让中国龙芯在市场取得价格优势。生产适销对路的产品，主要强调产品符合市场需求，能更好地实现商品的价值，但不能直接降低产品价格以获取价格优势。商品价值量由社会必要劳动时间决定，单个企业无法改变社会必要劳动时间，所以减少生产龙芯的社会必要劳动时间不符合企业实际情况。个别劳动时间低于社会必要劳动时间，企业在相同时间内生产的产品数量增多，单位产品成本降低，就能在市场竞争中以更低的价格出售产品，从而取得价格优势。而增幅生产龙芯的个别劳动时间会使企业生产成本增加，无法取得价格优势。所以企业应减少生产龙芯的个别劳动时间，从而降低成本，在市场中取得价格优势。综上所述，答案是生产适销对路的龙芯。

3、（）通常指具有隶属关系的上下级之间的协调活动。上级领导应当对下级合理授权，下级也需要经常与上级进行沟通，从而在部署和行动上达成一致。

A.内部协调模式

B.外部协调模式

C.纵向协调模式

D.横向协调模式

【答案】：C

【解析】题目描述的是有隶属关系的上下级之间的协调活动，上级合理授权，下级与上级沟通以取得部署和行动上的一致。内部协调模式强调组织内部各方面的协调，但未突出上下级的隶属关系特点；外部协调模式针对的是组织与外部的协调，与题目中的上下级关系不符；纵向协调模式正是指有隶属关系的不同层级之间的协调，与题目描述的上下级协调活动相契合；横向协调模式是指同一层级之间的协调，并非上下级关系的协调。所以正确答案是纵向协调模式。

4、当组织所处的环境条件复杂且存在较大不确定性时，应选择（）组织结构。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵式

【答案】：D

【解析】在组织的环境条件复杂且具有较大不确定性时，需要一种能够灵活应对变化、有效整合资源、实现信息快速沟通与协调的组织结构。直线制结构是一种最简单的组织结构形式，组织中各种职位按垂直系统直线排列，各级主管人员对所属下级拥有直接的一切职权，组织中每一个人只能向一个直接上级报告。这种结构适用于规模较小、任务比较单一、人员较少的组织，它缺乏灵活性，难以适应复杂多变的环境。职能制结构是按职能来组织部门分工，即从企业高层到基层，均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起，设置相应的管理部门和管理职务。虽然它能发挥专业管理的作用，但各职能部门之间的协作和配合性较差，不利于快速应对复杂多变的环境。事业部制是一种高度集权下的分权管理体制，各事业部有较大的自主权，实行独立核算、自负盈亏。这种结构适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业，但各事业部之间容易出现资源重复配置、协调困难等问题，也不太适合复杂且不确定性大的环境。矩阵式组织结构是把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的部门结合起来组成一个矩阵，使同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组的工作。它的优点在于灵活性和适应性较强，能够根据项目的需要迅速组建团队，整合不同职能部门的资源，实现信息的快速沟通和协调，从而有效应对复杂且不确定性大的环境。所以应该选择矩阵式组织结构。

5、除当场作出行政许可决定外，行政机关作出行政许可的一般期限是（）。

A.7个工作日

B.10个工作日

C