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组织内部涉密人员流转的风险防控与管理制度设计
目录
一、总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1制度目的与意义阐述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2适用范围界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.3基本原则确立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.4核心概念界定与术语解释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
二、风险分析与评估机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.1岗位变动可能引发的保密风险识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.1.1知识技能断层导致的风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.1.2信息掌握程度变化引发的风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.1.3内部信任度变化相关的风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.1.4路径依赖及违规操作诱因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.2风险评估模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.2.1风险因素分级标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.2.2风险可能性与影响程度量化探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.2.3风险等级划分与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.3定期与专项风险评估程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
三、流转过程的风险防控措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.1岗位变动前的保密状态处置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.1.1在岗人员离岗保密资质审查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.1.2未竟涉密任务交底与审验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.1.3个人持有或保管资料的清点与回收规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
3.2岗位变动中的协同保密管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
3.2.1新旧岗位人员的保密交接规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
3.2.2涉密信息访问权限的动态调整机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
3.2.3保密协议的签署与重申要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
3.2.4交接过程的监督与记录．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65
3.3岗位变动后的持续监控与验证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
3.3.1新任人员任职资格保密评审．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
3.3.2新岗位保密要求适应性培训与考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70
3.3.3缓解期buzzing．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73
四、人员全周期保密管理与培训教育．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77
4.1入职环节的保密准入管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78
4.1.1背景调查深度与广度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84
4.1.2保密承诺与相关协议签署．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．85
4.2在职期间的保密能力培育．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．86
4.2.1分层分类保密培训实施计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．90
4.2.2日常保密警示与案例通报．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．91
4.2.3保密意识与技能的持续性评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．93
4.3离职环节的保密约束延续．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．96
4.3.1离职审批流程中的保密评估．．．．．．．．．．．．．
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