2025年造价工程师案例分析模拟试卷：建筑项目进度控制案例分析试题.docx

2025年造价工程师案例分析模拟试卷：建筑项目进度控制案例分析试题

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背景资料

某业主拟建一栋办公大楼，业主与施工单位签订了工程承包合同，合同工期确定为36个月。项目实施过程中，施工单位按照合同要求编制了项目进度计划，并得到了业主的批准。项目进度计划采用双代号网络图表示，关键线路为A-B-E-G-H。在项目实施过程中，发生了以下事件：

事件1：项目开工后，由于业主方提供的相关资料不准确，导致施工单位在A工作上进行了一周的窝工。

事件2：在B工作实施过程中，由于设计变更导致工期延误2周。

事件3：在E工作实施过程中，