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全国高等教育自学考试物流管理专业

仓储管理（一）（二）复习重点笔记

目录

第一章：仓储管理综述

第二章：仓储作业组织及流程

第三章：仓储作业管理

第四章：仓储设备

第五章：仓库划及布局

第六章：商品的保管及储存

第七章：仓储成本管理

第八章：现代仓储管理技术

第九章：冷库库房管理

第十章：仓储相关法规及管理规定

第一章：仓储管理综述

第1节：仓储管理的基本概念

仓储的概念：是指通过仓库对商品进行存储和保管

仓储管理的概念：是对货物存储的经营管理

仓储管理涵盖了一般储存货物型仓库的管理，也包含现代物流链中实现货物中转、配载等功能的物流中心和配送中心仓库的管理。

仓储的作用：（7个）

1.仓储是物流过程中的重要环节；2.仓储可保证社会再生产顺利进行；

3.可优化商品流通，节约流通费用；4.可保证商品在流通中的质量；

5.为商品进入市场做好准备；6.为生产提供方便；7.为逆向物流提供场所

仓储管理内容：（6个）

仓库的选址于建设；机械作业的选择及配置；作业管理；

作业组织及流程；管理技术的应用；成本控制

仓储管理的特点：（3个）

经济性（生产力三要素：劳动力→仓库作业人员，劳动工具→仓库设施，劳动对象→仓储保管物品）

技术性（仓储作业机械化、仓储管理信息化）

综合性（跨行业跨产业，新技术新设备新管理理念和方法）

仓储服务的功能：

储存功能：原材料、半成品和季节性商品的储存

组合功能：配送中心和物流中心

分类和转运功能：给不同供应商货品进行分类，不同运输工具的调配

其他增值服务功能：贴标签、再包装、称重、组装组配、简单加工

仓储管理的任务：

1.合理规划仓储设施网络2.合理选择仓储设施设备

3.严格控制商品进出质量4.认真保管在库商品

5.保证仓库高效运作6.降低仓储运营成本

7.确保仓库运行安全

第2节：仓储管理的发展

仓储发展的趋势：

仓储活动现状的特点

1.仓储业发展势头良好2.仓储业的计划经济特征依然存在

3.仓库的低水平建设及管理依然存在4.仓储技术发展不平衡

仓储活动的发展方向

仓储社会化；仓储产业化；仓储标准化；仓储现代化

物流中心的形成于发展

物流中心的定义：是从事物流活动的场所和组织

要符合以下要求：

1.主要面向社会服务；2.物流功能健全；3.信息网络完善；

4.辐射范围大；5.品种少、批量大6.存储、吞吐能力强

7.物流业务同意经营、管理

物流中心的类型：（7类）

1.集货中心：讲零星的货物集中成批量货物，适用于小型企业

2.分货中心：主要功能是将大批量的货物，分装加工的中心

3.配送中心：指专门从事配送工作的，是最典型、最高形态的物流中心

4.加工中心：指以流通加工为主要任务的物流中心

5.转运中心：又称转运站、转运终端

6.配载中心：指为解决长途运输车辆的返程空驶，为中小批量的货品长途运输而设立

7.储调中心：指以储备为主要任务的物流中心

（三）物流中心的功能及传统仓库的区别：P15-16

综合服务功能、客户服务、存货控制、分拣配送、信息处理功能

物流中心的发展过程（原因）

降低物流成本的要求迫切；货运量急剧增加；运输方式和运输工具的巨大变革；

科学技术的推动；大量新的贸易形式的出现；完善城市功能的需要

（五）物流中心的发展趋势

物流系统化；物流信息化；物流一体化；

物流专业化；物流全球化；物流网络化；物流环保化

第二章：仓储作业组织及流程

第1节：仓储作业组织

仓储作业组织的概念：讲仓库作业人员及仓库储存手段有效地结合起来

仓储组织的目标：快进、快出、高效、保质、低成本

仓储作业组织的原则：

连续性：是指储存货物在仓储作业过程的流动，在时间上是紧密衔接的

各环节各工序间的流动在时间上要衔接

缩短停留时间，提高工劳动生产率

节奏性：保持适当的运作节奏关系

设备能力比例适当

人员技能比例适当

仓储作业的空间组织和时间组织

1.空间组织：正确计划、安排仓库中各功能区的位置和布局。

2.时间组织：各作业环节时间的合理安排和衔接，保证作业顺畅，减少等

待时间

物流中心组织原则：

结构合理；责权分明；利于沟通；协调一致；客户优先

物流中心的组织形式：（结合书本P31-33图）指的是中心的整个组织机构按部门划分和按层次组成纵横交错关系的组织形式。

直线制形式：

适合规模小，经营对象简单

优点：层次少，权利集中，命令统一，决策和执行快速，效率高

缺点：管理者处理的事务太多，精力受限，不利于提高经营管理者的水平

职能制形式：

设有专业的职能管理部门，直接经营，指挥业务。

优点：充分发挥职能机构专业管理作用和能力，加强专业化分工，提高管理工作效率。

缺点：形成多头领导，相互协调比较困难。

直线职能部门：

适合单一的物流中心

优点：取直线制和职能形式之长，舍二者之短，是较