内蒙古2025自考[工程造价]管理学原理考前冲刺练习题.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

内蒙古2025自考[工程造价]管理学原理考前冲刺练习题

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在内蒙古地区，工程造价企业进行项目成本管理时，首先要明确的是（）。

A.成本控制目标

B.成本核算方法

C.成本预测依据

D.成本分析工具

2.管理学中，Y理论认为员工具有（）。

A.天性懒惰

B.自我激励倾向

C.强烈依赖领导

D.逃避责任

3.内蒙古某水利工程项目采用项目经理负责制，该模式属于（）。

A.职能式组织结构

B.事业部制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.矩阵式组织结构

4.当项目预算超支时，项目经理应首先采取的措施是（）。

A.调整项目范围

B.减少人力投入

C.申请追加资金

D.暂停项目执行

5.在内蒙古建筑市场，影响工程造价的主要外部因素包括（）。

A.政府政策

B.材料价格波动

C.劳动力供需

D.以上都是

6.管理决策中的限定因素理论强调（）。

A.多方案比较

B.资源优化配置

C.权变管理

D.风险控制

7.内蒙古某工程造价咨询公司采用KPI考核法，其核心指标通常包括（）。

A.项目利润率

B.客户满意度

C.成本节约率

D.以上都是

8.企业进行战略管理时，首先要进行的是（）。

A.环境分析

B.目标制定

C.资源评估

D.战略选择

9.在内蒙古工程建设中，标杆管理通常用于（）。

A.成本控制

B.质量提升

C.进度管理

D.风险评估

10.管理者通过制定规则和程序来控制下属行为，属于（）。

A.领导行为

B.激励行为

C.控制行为

D.协调行为

11.内蒙古某工程造价项目采用滚动式计划法，其特点是（）。

A.长期规划为主

B.短期计划调整频繁

C.固定不变

D.仅适用于大型项目

12.管理学中，马斯洛需求层次理论认为员工最高层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

13.在内蒙古工程造价行业，项目经理的领导风格通常表现为（）。

A.民主型

B.独裁型

C.协作型

D.放任型

14.企业进行SWOT分析时，T代表（）。

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

15.内蒙古某工程造价企业采用平衡计分卡法，其维度通常包括（）。

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.以上都是

16.管理者在沟通中强调倾听和反馈，属于（）。

A.沟通技巧

B.领导艺术

C.控制手段

D.激励方法

17.在内蒙古工程建设中，价值工程的核心思想是（）。

A.降低成本

B.提高功能

C.优化设计

D.以上都是

18.企业进行绩效考核时，360度评估的特点是（）。

A.多角度反馈

B.自我评估

C.简单易行

D.静态评价

19.内蒙古某工程造价项目采用网络计划技术，其优势包括（）。

A.直观性

B.灵活性

C.科学性

D.以上都是

20.管理学中，德鲁克目标管理理论强调（）。

A.目标分解

B.绩效评估

C.持续改进

D.以上都是

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.内蒙古工程造价企业进行成本管理时，需要考虑的因素包括（）。

A.材料价格

B.人工成本

C.机械使用费

D.政策补贴

2.管理学中的X理论认为员工具有（）。

A.主动性强

B.天性懒惰

C.需要激励

D.逃避责任

3.内蒙古某水利工程项目采用矩阵式组织结构，其优点包括（）。

A.资源共享

B.职责明确

C.灵活性高

D.决策效率低

4.项目管理中，常见的风险应对策略包括（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险自留

5.在内蒙古建筑市场，影响工程造价的主要内部因素包括（）。

A.管理水平

B.技术能力

C.资金状况

D.政府监管

6.管理决策中的决策科学化原则强调（）。

A.数据分析

B.多方案比较

C.领导决策

D.民主参与

7.内蒙古某工程造价咨询公司采用KPI考核法，其指标通常包括（）。

A.项目完成率

B.成本节约率

C.客户投诉率

D.员工满意度

8.企业进行战略管理时，需要考虑的因素包括（）。

A.外部环境

B.内部资源

C.竞争态势

D.组织文化

9.在内蒙古工程建设中，标杆管理通常用于（）。

A.成本控制

B.质量提升

C.进度优化

D.风险管理

10.管理学中的情境领导理论强调（）。

A.领导风格调整

B.员工能力评估

C.任务复杂度分析

D.沟