电大工商管理《国际企业管理》复习题.docVIP

国际公司管理

单项选择题

B

１。“胞波”一词强调的是(A自然环境）对国际公司经营的影响。

C

Ｄ

当公司仅具备“全部权优势”时,通常该公司进入国际市场的方式是(C协议式资源转移)

对国际公司经营的影响体现得最直接的是(B经济环境).

东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的(D起飞阶段）．

当英国的通货膨胀率比美国高,则（C英国国际收支发生逆差）。

F

1。发达国家将其在国内市场衰退的产品推向发展中国家市场，以实现延长产品生命周期和增加收益的目标。这是采取的（B市场开发战略)

G

国际直接投资是指（B生产资本）的国际化.

国际公司跨国经营的最高级形式是(D对外直接投资）

国际公司与东道国公司订立协议,为其设计和建造一个整体工程，工程竣工并可投入使用时将其移交給东道国公司管理，这种技术贸易方式是(D“交钥匙”工程）

国际公司各种全球化战略之间的关系是（Ｄ既相互独立又相互依存）的。

国际分包中，委托人将部件和某些工序转包給分承包人生产的分包形式是(A工业分包）

依照波士顿矩阵，某项市场增加率低、市场拥有率也低的业务属于（Ａ瘦狗业务)

构成延伸产品的标志是(C附加价值)

Ｉ

1.IBM在国外长久履行的是(Ｄ独资公司)战略。

J

1．将多向发展产品和多个目标市场结合起来是（Ｄ多个经营型)产品组合。

Ｍ

美曰等西方国家在海外经营中用于(C自然资源开发)项目达1/4以上。

美国政府支出占GNP的比重25%,反映了(B政治法律环境)对国际公司的影响。

某公司是另一公司的构成部分,是独立的法人,在经济上和法律上有独立地位,该公司属于(B子公司)

某研究所把生物遗传工程的研究成果转让給某制药公司,使之用于该公司的新药研制开发上,这属于技术的(B垂直转移)。

Ｑ

１．公司不变化既有的经营范围和规模,其资源分派和经营环境情况基本保持在现在的状态和水平上的战略,称为（B稳定战略)

Ｓ

世界范围内的制成品与提供原料的分工是(Ｂ垂直式)国际分工。

实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益，这在(Ｃ飞机制造业)中体现明显。

实施(B许可证贸易)战略的投资规模小,近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术公司填补研发费用的有效途径。

设立财务部、营销部、生产部，各部负责各自领域内的全部国内外业务属于（A全球性职能型组织结构)。

假如公司产品多样化限度小于10％，且国际营销比重也有限,那么应该采取（C国际事业部组织结构）组织形式．

T

1。通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F-１6型战斗机,曾达成协议规定在这4个国家制造及装配零部件是属于（Ｃ制造生产战略联盟)。

Ｘ

以下哪种国际化经营活动不享受国外经营管理权（A国际租赁）.

以下哪种国际化经营享受国外经营管理权（B直接投资)。

以下行业中易被没收、征用和国有化的行业是(Ａ石油开采）。

下面不属于政治风险的是(C本地化）。

以下不属于公司战略的定量原则是（D战略风险评估）

以下不属于国际公司采购方式的是(C本土采购)

Ｙ

业务级战略也称为(A竞争战略)

用差异性产品满足差异性市场需求的策略,属于（B差异性市场策略)

以既有产品或市场为基础，运用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是（Ｂ扩张型)产品组合。

牙膏厂将牙膏细分为价廉物美、防治牙病、洁齿美容、口味清爽四个市场,该厂细分市场的依据是（D行为）

通常说来，如下最适合于产品线窄、产品原则化的国际性组织结构是（A全球性职能部结构）

Ｚ

在美国，（B特许经营）已成为增加最快的贸易形式。

在欧美等发达国家，家庭规模比较小，与家具、电视机、电冰箱、洗衣机等产品的销量更为密切相关的是(A关键家庭的数量)

0

1。(Ｂ国际事业部结构)比较适合于从事多国性生产不久、产品原则化、技术稳定、地辨别布不广的中小型国际公司．

多项选择题

Ｃ

从分工和组织结构看,国际公司的类型有(AＢC水平型;垂直型；混合型)。

从经营角度看,国际公司的重要类型有（ACD资源型;服务型；制造型）.

F

1。发展中国家对外直接投资的动因有几种方面（ABCDE保护出口市场;突破配额限制;谋求低成本;种族纽带；分散资产)

Ｇ

国际公司对本国经济的正面影响包含如下(ABD增强了本国产品在国际市场上的竞争力，扩大了对外贸易；保证本国所需资源的稳定供应;有利于本国经济结构调整。)

构成形式产品的标志是(BＣ产品特征;商标)

工人参加管理的方式重要有（ABCDＥ工人管理;共同决议；少数参加权;工作审议会；工作丰富化）。

H

1。衡量一项引进技术的合用性重要有如下几种原则(ADE目标合用性;产品合