2025年IP潮玩经济研究报告.pptxVIP

2025年IP潮玩经济

解码让“大龄儿童”买单的商业密码

部门：研究洞察一部华东区

?2025iResearchInc.;;

01IP潮玩市场概览;;

IP潮玩发展历程

IP潮玩从90年代末兴起，由港台和国外逐步进入中国市场，通过二十余年探索已处于成熟发展期;

IP潮玩的IP来源分类

从产品视角出发，IP来源可分为三大类和十个细分类别

从单个IP潮玩产品的IP来源来看，可以大致分成：独立创作的原创类IP、角色或形象授权的授权类IP，以及由公共符号二次创作产生的公共符号类IP。根据具体来源的主体，又可以细分为：艺术家/设计师IP、品牌自研IP、品牌衍生IP、表情包IP、影视IP、动漫IP、游戏IP、品牌授权IP、文化符号IP和自然生物IP等10个细分类别。;;

中国IP潮玩消费市场规模

预计2027年中国IP潮玩消费市场规模将超千亿

根据数据测算与分析，2024年中国IP潮玩消费市场规模约678亿元，2020-2024年CAGR约为13.8%。随着产业链上游IP商业化成熟度与落地效率的提高，中游IP运营方的产品创新以及下游终端渠道的持续丰富，预计2027年中国IP潮玩消费市场规模将突破1,000亿元，2029年达到近1300亿元，2024-2029年CAGR约11.3%。;

IP潮玩热门案例分析

CaseStudy;

逐渐形成多IP矩阵，并与迪士尼、哈利波特等国际IP展开联名合作。

外部环境影响叠加库存

压力，公司经营遇到严

峻挑战;

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泡泡玛特：成功模式底层的核心要素

泡泡玛特商业模式的核心在于全产业链布局

上游IP来源方面，泡泡玛特拥有自有IP、独家IP、授权IP三种类型IP，并且近年来自有及独家IP营收贡献呈现上涨态势。IP运营来看，一方面泡泡玛特会对IP进行对外授权，另一方面通过PDC进行潮玩产品设计开发；生产端来看，泡泡玛特采取代工模式，并设立供应链管理中心，并于2020年开始进行柔性供应链改革。营销端来看，泡泡玛特充分利用线上会员体系与线下展会资源，高效触达消费者。渠道端来看，泡泡玛特构建了线上线下全渠道销售网络，包括直营店、机器人商店、电商平台和自有APP等。;

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泡泡玛特：LABUBU缘何爆火

其爆火源于设计、营销、用户运营等多维度的创??协同

设计师龙家升以北欧神话为灵感，创造出尖牙邪魅、毛绒萌感的丑萌美学形象，打破传统审美范式，精准契合Z世代对个性表达的需求。商业层面采用盲盒机制（和稀缺性运营刺激收集欲与二级市场溢价。营销上借助Lisa、蕾哈娜等明星自发传播，形成明星-粉丝-大众的破圈路径。用户运营方面，通过改娃工具赋能、UGC流量扶持等策略，激发用户创作热情。全球化布局中采用本土设计+标准运营模式，成为中国IP走向世界的标杆案例。;;;

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万代南梦宫：高达系列经久不衰的秘诀

万代南宫梦最具商业价值的IP之一

万代高达系列45年长盛不衰的核心在于构建了“内容-商品-体验”三位一体的生态闭环。通过长线内容供给实现代际传承与年轻化破圈，并通过内部组织协同建立了影视与模型同步开发机制，将内容热度即时转化为商业动能。另外，多品牌版本矩阵覆盖全消费层级，品牌价格带覆盖从50元入门级EG系列到万元级解体匠机。最后，线下高达基地通过“地标打卡+独家商品+沉浸体验+社群互动”四维组合吸引消费者。;

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集卡社：国内收藏类卡牌领头羊

借助精准的品牌定位，从零成为产研销一体的综合文化娱乐企业

集卡社（Card.Fun）由广州杰森动漫孵化，2020年正式推出品牌并以《斗罗大陆》收藏卡切入市场，确立品牌“收藏类卡牌”定位。2021—2022年加速签约动漫/影视/游戏等头部IP，丰富产品矩阵，通过强IP授权积累品牌影响力，形成竞争壁垒。2023年在资本与渠道层面双轮驱动：获平台方领投融资、拆卡直播爆发，同时上线典藏/豪华等高端收藏线，并创立线下官方门店品牌。成立至今，杰森娱乐逐步成为一家集IP版权运营、影视及动漫内容投资、IP衍生品设计开发生产销售于一体的综合型文化娱乐集团。;

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集卡社：双重因素构筑核心竞争力

多元IP矩阵及渠道全面覆盖，打造品牌两大护城河

依托多元IP矩阵与全渠道覆盖，集卡社形成“内容+渠道”两大护城河：一方面，连续签约国漫/影视/游戏/文博等头部与潜力IP，叠加稀有度机制与高端工艺（典藏/豪华

线），既能制造爆款也能扩大长尾，沉淀持续的内容壁垒