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数字转型驱动下的服装产业商业范式重构
目录
一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2数字转型概述及内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3服装产业数字化转型现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.4商业范式理论及研究对象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
二、服装产业传统商业范式分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.1产业传统商业模式剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.1.1线下实体店经营模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.1.2传统供应链体系架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.1.3旧有营销推广方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.2传统范式面临的挑战与瓶颈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.2.1市场竞争加剧分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.2.2消费需求变化应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.2.3运营效率提升困境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
三、数字转型对服装产业的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.1数字技术革新产业生态．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.1.1大数据应用与精准营销．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.1.2云计算赋能供应链管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.1.3新材料与智能制造技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.2消费行为变迁及市场格局演变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
四、数字转型驱动商业范式重构路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
4.1价值链重构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
4.1.1设计研发智能化升级．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
4.1.2生产制造柔性化转型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
4.1.3物流配送高效化革新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
4.2价值网络重塑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
4.2.1线上线下融合渠道拓展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
4.2.2消费者深度参与互动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
4.2.3打造产业协同平台．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65
五、新商业范式下的成功案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
5.1国际领先品牌数字化转型实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69
5.1.1Zara的快速反应供应链模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71
5.1.2HM的数字化转型与创新战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73
5.2国内优秀企业转型路径探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75
5.2.1淘宝直播与社交电商的成功经验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77
5.2.2拼多多农业大数据驱动下的模式创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80
5.2.3京东物流的创新探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81
六、服装产业商业范式重构的挑战与对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82
6.1面临的主要挑战分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．86
6.1.1
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