生产安全责任落实考核表模板.docxVIP

  • 6
  • 0
  • 约5.55千字
  • 约 8页
  • 2025-10-15 发布于云南
  • 举报

生产安全责任落实考核表模板

一、考核对象

本考核表适用于企业各部门、各层级管理人员及关键岗位人员(可根据实际情况明确具体岗位或人员范围)。

二、考核周期

考核周期一般分为:月度考核、季度考核、年度考核。企业可根据管理需要选择或组合使用。

三、考核内容与评分标准

|序号|考核项目|权重分值|考核要点|评分标准(示例)|自评得分|考核得分|备注|

|1|责任制建立与健全|15|1.1安全生产责任体系是否健全,责任是否明确到岗到人|体系健全,责任明确且覆盖所有岗位得15分;体系基本健全但存在少量岗位责任不明确得10-14分;体系不健全或责任模糊得0-9分。||||

||||1.2是否签订安全生产责任书,内容是否具体、可考核|全员签订,内容具体可考核得15分;大部分签订,内容基本具体得10-14分;未全员签订或内容空洞得0-9分。||||

|2|规章制度与执行|20|2.1安全生产规章制度、操作规程是否完善并有效执行|制度规程完善,执行到位得20分;制度基本完善,偶有执行不到位得15-19分;制度不完善或执行不力得0-14分。||||

||||2.2安全检查、隐患排查治理是否定期开展,整改是否闭环|定期开展,隐患整改闭环率100%得20分;定期开展,整改闭环率80%-99%得15-19分;检查不规范或整改不力得0-14分。||||

|3|安全管理与现场|25|3.1作业现场安全防护设施是否齐全、有效|防护设施齐全且完好有效得25分;基本齐全有效,存在少量需维护项得18-24分;缺失或失效严重得0-17分。||||

||||3.2特种设备、危险作业等关键环节安全管理是否到位|关键环节管理严格,措施到位得25分;管理基本到位,偶有不规范操作得18-24分;管理混乱,存在明显漏洞得0-17分。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档