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计算机软考高级理论考试题（信息系统项目管理师）

单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪个不是项目管理的知识领域？

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目财务管理

D.项目风险管理

2.在项目启动阶段，最重要的文档是？

A.项目章程

B.项目计划

C.需求规格说明书

D.项目风险报告

3.以下哪个不是敏捷开发方法的特点？

A.迭代开发

B.详尽的需求分析

C.自组织和跨职能团队

D.适应变化

4.项目变更控制的目的是？

A.防止项目范围蔓延

B.最小化项目成本

C.最大化项目利润

D.确保项目按时完成

5.在项目风险管理中，风险识别的主要工具是？

A.敏感性分析

B.概率和影响矩阵

C.头脑风暴

D.蒙特卡洛模拟

6.项目沟通计划通常不包括以下哪项内容？

A.沟通对象

B.沟通方式

C.沟通频率

D.项目预算

7.以下哪个不是项目质量管理的过程？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进（仅在项目结束后进行）

8.配置管理的核心目的是？

A.控制成本

B.控制进度

C.记录并跟踪项目产品的状态变更

D.提高团队士气

9.项目采购管理中，供应商选择的主要依据是？

A.价格最低

B.技术最先进

C.综合评估结果

D.交货期最短

10.以下哪个不是项目收尾阶段的主要活动？

A.项目验收

B.项目审计

C.项目团队解散

D.制定项目章程

多项选择题（每题4分，共40分）

1.项目干系人通常包括？

A.项目团队成员

B.项目发起人

C.客户或用户

D.竞争对手

E.政府监管机构

2.制定项目章程时需要考虑的因素包括？

A.项目背景和初步范围描述

B.项目预期的商业价值

C.项目可交付成果

D.项目高层级风险

E.项目详细预算

3.敏捷宣言中的四个核心价值包括？

A.个体和交互高于流程和工具

B.可以工作的软件高于详尽的文档

C.客户协作高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划

E.成本控制高于项目进度

4.项目风险管理过程包括？

A.风险识别

B.风险量化

C.风险应对计划制定

D.风险监控

E.风险消除

5.以下哪些属于项目质量管理的原则？

A.预防胜于检查

B.客户满意是质量的最终标准

C.零缺陷目标

D.持续改进

E.成本效益分析优先

6.项目沟通障碍的常见原因包括？

A.信息不对称

B.语言或文化差异

C.技术障碍

D.组织结构问题

E.个人性格冲突

7.配置管理包括哪些主要活动？

A.配置识别

B.状态记录

C.配置控制

D.配置审核

E.配置状态报告

8.在项目采购管理中，选择供应商时考虑的因素可能包括？

A.价格

B.质量

C.技术能力

D.交货期

E.供应商的财务状况

9.项目变更控制流程通常包括？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更结果验证

10.项目收尾阶段的主要输出包括？

A.项目验收报告

B.项目后评价报告

C.项目审计报告

D.最终产品交付

E.项目团队成员绩效评估

判断题（每题2分，共20分）

1.项目章程一旦制定，在项目过程中不可以修改。（）

2.在瀑布模型中，每个阶段都有明确的输入和输出，并且顺序执行。（）

3.敏捷开发方法强调事先详细规划项目范围和需求。（）

4.项目风险管理的主要目的是消除所有风险。（）

5.配置管理是对项目过程中产生的所有文档、数据和代码进行管理的过程。（）

6.项目沟通计划应该在项目启动阶段就制定完成。（）

7.项目采购管理中，价格通常是选择供应商的唯一标准。（）

8.项目质量管理的目标是确保项目满足预定的质量标准和要求。（）

9.项目范围蔓延通常是由于对变更控制不力导致的。（）

10.项目收尾阶段只包括项目验收和项目团队解散两个活动。（）

填空题（每题2分，共20分）

1.项目章程是正式批准一个项目或项目阶段的文件，它通常由______颁发。

2.在项目管理中，______是指将大任务分解为更小、更易于管理的任务的过程。

3.敏捷开发方法强调______、持续集成和持续交付。

4.项目风险管理包括风险识别、风险分析、______和风险监控等过程。

5.______是项目团队和其他干系人之间沟通的主要工具。

6.配置项状态报告提供了配置项当前状态和______的信息。

7.项目采购管理包括采购规划、______、合同管理和采购收尾等过程。

8.项目质量控制的主要目的是确保项目输出符合______。

9.在项目收尾阶段，___