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2025年中建一局集团第二建筑有限公司职业经理人

（副总经理）1人考试练习题库

一、单选题(共35题)

1.根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位对作业人员的安全技术培训应达到什么标准?【选项】

A.每月至少一次

B.每年至少一次

C.新员工入职前岗前培训

D.特种作业人员持证上岗【答案】C

根据《建设工程安全生产管理条例》第二十一条，施工单位应当对作业人员进行安全培训教育，保证其掌握岗位安全操作技能。新员工入职前必须接受岗前安全培训，特种作业人员需持证上岗(D为正确但非题干核心)。选项C直接对应题干要求，其他选项为干扰项。

2.在工程进度管理中，关键路径法(CPM)的核心作用是确定项目的哪些要素?【选项】

A.工程成本最低的路径

B.最早完成时间

C.作业时间的最短路径

D.资源分配最均匀的路径【答案】B

关键路径法通过计算各任务最早完成时间，确定项目最晚必须完成的任务节点，从而明确关键路径(最早完成时间)。选项A涉及成本优化(属成本管理范畴),C为最短时间路径(与资源均衡无关),D与关键路径无关，均不符合CPM核心目标。

3.根据《招标投标法实施条例》,下列哪种情形属于必须进行招标的项目?【选项】

A.某建筑公司内部装修项目，预算100万元

B.政府投资的社会公共事业项目

C.采用邀请招标方式的设备采购项目

D.单价低于100万元但总价超过500万元的材料采购【答案】B

《招标投标法实施条例》第十条明确，必须招标项目包括政府投资的社会公共事业项目(如教育、医疗等)。选项A属于非招标范围(预算低于50万元),C邀请招标不改变强制招标属性，D总价超过500万元但未明确项目性质，均不符合“必须招标”条件。

4.在项目成本控制中，动态控制法的核心依据是?【选项】A.里程碑节点的实际成本

B.预算成本与实际成本的差异分析

C.工程变更的审批流程

D.材料价格波动指数【答案】B

动态控制法强调通过持续比较预算成本与实际成本，分析偏差原因并采取纠偏措施

(挣值分析法)。选项A仅反映阶段性数据，C为流程管理范畴，D属于市场风险因素，均非动态控制的核心依据。

5.根据《建设工程质量管理条例》,施工单位对隐蔽工程验收应遵循的流程是?【选项】

A.通知监理单位→验收→整改→验收合格

B.隐蔽前通知监理→施工→监理验收→整改

C.施工完成后直接监理验收

D.验收由项目经理单独负责【答案】A

《建设工程质量管理条例》第三十条要求，施工单位在隐蔽工程覆盖前应书面通知监理单位，经监理验收合格后方可继续施工。选项B顺序错误(整改应在验收后),C违反“先验收后覆盖”原则，D无监理参与不符合法规要求。

6.工程网络计划中，关键节点的判定依据是?【选项】

A.最早开始时间等于最晚开始时间

B.最早完成时间等于最晚完成时间

C.前项任务完成时间等于后项开始时间

D.作业持续时间最短

【答案】B

关键节点需满足最早完成时间(ES+TF)等于最晚完成时间(LS+TF),确保节点时

间零浮动。选项A描述的是关键路径任务特征，C为非关键路径特征，D与关键性无关。

7.在工程经济分析中，净现值(NPV)小于零时的项目经济性判断是?【选项】

A.项目可行且社会效益显著

B.项目不可行但需政府补贴

C.项目不可行且需技术改进

D.项目部分可行需分阶段实施【答案】C

NPV0表明项目收益现值无法覆盖投资成本，经济性不可行。选项B(政府补贴)和D(分阶段)属于外部干预措施，非NPV本身的判断结论，A明显错误。

8.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,工程变更的审批权限中，以下哪项由承包人决定?【选项】

A.变更金额超过合同价5%时的审批主体

B.设计变更的技术方案确认

C.变更后的工程量计量标准

D.变更导致的工期顺延幅度【答案】B示范文本规定：承包人应负责提供变更的技术方案(B),但超过合同价5%的变更需监理审核(A)、工程量计量需双方确认(C)、工期顺延需合同约定或协商(D),均非承包人单方决定。

9.在项目风险识别中，“德尔菲法”的主要优势是?【选项】

A.快速获取专家意见且成本低

B.精确量化风险概率

C.适用于小规模风险分析

D.自动生成风险矩阵【答案】A

德尔菲法通过多轮匿名专家调查，快速汇总定性意见且成本低(A)。选项B(定量)需结合蒙特卡洛法，C(小规模)与德尔菲法无直接关联，D(自动生成)非其技术特征。

10.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,工程款支付比例中，预付款比例通常为合同价的?

【选项】

A.10%-20%B.20%-30%C.30%-40%D.40%-50%

【答案】A

示范文本规定预付款比例一般为合同价的10%-20%(A)。进度款比例通常为60%-80%,质保金为5%-10%,质保期满后支付(非选项)。其他选项超