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数字化转型下RH公司生产战略的制定与实施路径研究

一、引言

1.1研究背景

在经济全球化与市场竞争日益激烈的当下，制造业作为国家经济发展的基石，正面临着前所未有的挑战与机遇。随着科技的迅猛发展，数字化、智能化、绿色化成为制造业发展的新趋势，消费者需求也日益多样化和个性化，对产品质量、性能和交付时间提出了更高要求。在这样的大环境下，生产战略作为企业发展战略的重要组成部分，对于企业整合资源、提升生产效率、降低成本、增强市场竞争力具有关键作用。

RH公司作为制造业领域的重要企业，在行业中占据一定地位。然而，面对不断变化的市场环境和激烈的竞争，公司在生产运营方面逐渐暴露出一些问题。例如，生产效率