领导部署交换、工作复杂性与员工结果:组织自尊的中介效应与调节机制.docx

领导部署交换、工作复杂性与员工结果:组织自尊的中介效应与调节机制.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

领导部署交换、工作复杂性与员工结果:组织自尊的中介效应与调节机制

一、引言

1.1研究背景

在现代企业管理中,员工的态度和行为对组织绩效有着至关重要的影响。积极的工作态度和行为不仅能够提升员工自身的工作绩效,还能增强团队凝聚力,促进组织的创新与发展;反之,消极的态度和行为则可能导致员工工作效率低下、离职率上升,对组织造成负面影响。因此,深入探究影响员工态度和行为的因素,成为企业管理领域的重要课题。

领导部署交换(Leader-MemberExchange,简称LMX),是指领导者与下属之间建立的一种基于信任、尊重和互惠的关系。良好的领导部署交换关系能够使员工感受到领导的支持与认可,从而激

文档评论(0)

zhiliao + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档