2025年6月pmp考试真题及答案.docVIP

2025年6月pmp考试真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心是？

A.按时完成

B.满足需求

C.控制成本

D.保证质量

2.项目章程的主要作用是？

A.定义项目目标

B.规划项目进度

C.分配项目资源

D.控制项目范围

3.以下哪个是项目管理知识体系？

A.PMI

B.PMP

C.PMBOK

D.PSP

4.项目范围说明书包含？

A.项目目标

B.项目预算

C.项目团队成员

D.项目风险

5.制定项目进度计划常用的工具是？

A.甘特图

B.鱼骨图

C.帕累托图

D.控制图

6.项目成本管理的过程不包括？

A.规划成本管理

B.估算成本

C.控制质量

D.控制成本

7.质量管理的主要目的是？

A.满足标准

B.提高效率

C.降低成本

D.增加收益

8.项目风险管理的第一步是？

A.识别风险

B.评估风险

C.应对风险

D.监控风险

9.有效的沟通需要？

A.清晰的表达

B.及时的反馈

C.良好的倾听

D.以上都是

10.项目团队建设的阶段不包括？

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.执行阶段

D.结束阶段

答案：1.B2.A3.C4.A5.A6.C7.A8.A9.D10.D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的过程组包括？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.项目范围管理的过程有？

A.规划范围管理

B.收集需求

C.定义范围

D.创建WBS

3.制定项目进度计划的方法有？

A.关键路径法

B.资源平衡

C.赶工

D.快速跟进

4.项目成本估算的方法包括？

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.三点估算

5.质量管理工具包括？

A.检查表

B.流程图

C.因果图

D.直方图

6.项目风险管理的应对策略有？

A.规避

B.减轻

C.转移

D.接受

7.项目沟通管理的要素有？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通方式

D.沟通频率

8.项目团队成员的角色有？

A.项目经理

B.团队成员

C.职能经理

D.利益相关者

9.项目采购管理的过程包括？

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.结束采购

10.项目变更管理的流程有？

A.提出变更请求

B.评估变更影响

C.批准或拒绝变更

D.实施变更

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理就是完成项目任务。（）

2.项目章程由项目经理制定。（）

3.项目范围可以随意变更。（）

4.项目进度计划一旦确定不能更改。（）

5.项目成本管理只关注成本控制。（）

6.质量管理就是符合标准。（）

7.风险是不可预测的。（）

8.沟通是项目成功的关键因素之一。（）

9.项目团队建设只在项目初期重要。（）

10.项目采购管理与项目成功无关。（）

答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.√9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述项目管理的五大过程组。

答案：包括启动、规划、执行、监控、收尾过程组，各阶段紧密相连，共同推动项目顺利进行。

2.项目范围管理的重要性是什么？

答案：明确项目边界，防止范围蔓延，确保项目专注目标，合理分配资源，保障项目成功交付。

3.项目成本估算有哪些注意事项？

答案：要考虑全面，采用合适方法，结合历史数据，与相关方沟通，预留应急储备。

4.如何进行有效的项目沟通？

答案：清晰表达，及时反馈，选择合适方式，了解受众需求，营造良好沟通氛围。

讨论题（总4题，每题5分）

1.项目风险管理中如何平衡风险应对成本与收益？

答案：评估风险影响大小，对比应对成本与潜在收益，优先处理高影响低成本风险，合理分配资源。

2.怎样提高项目团队成员的积极性？

答案：明确目标与职责，给予合理奖励，关注成员需求，营造良好氛围，提供发展机会。

3.项目变更管理中如何减少变更对项目的负面影响？

答案：严格变更流程，提前评估影响，充分沟通，做好变更记录与监控，及时调整计划。

4.如何确保项目质量管理达到预期目标？

答案：制定明确质量标准，加强过程监控，全员参与，持续改进，及时处理质量问题。