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产业投资规划中的供应商管理与合作策略.docx

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    泓域咨询·让项目落地更高效

    产业投资规划中的供应商管理与合作策略

    目录TOC\o1-4\z\u

    一、供应商管理的基本概念与作用 2

    二、产业投资规划中的供应商选择标准 3

    三、供应商评估与筛选流程 5

    四、供应商管理中的风险识别与应对 6

    五、供应商绩效评价与持续改进 8

    六、战略性合作供应商的管理方法 11

    七、供应商激励与奖励机制设计 13

    八、全球化背景下的供应商管理策略 15

    九、成本控制与供应商合作的平衡 17

    十、供应商整合与优化策略 20

    本文基于泓域咨询相关项目案例及行业模型创作，非真实案例数据，不保证文中相关内容真

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