仓储服务仓储服务业园区智能仓储企业招商方案.docVIP

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  • 2025-10-16 发布于安徽
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仓储服务仓储服务业园区智能仓储企业招商方案.doc

方案

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方案

一、方案目标与定位

(一)核心目标

引入适配仓储服务业园区的智能仓储企业,填补自动化仓储、智慧物流管理等关键环节空白,构建“智能存储+高效分拣+精准配送”全链服务体系,推动仓储服务从“传统人工”向“自动化、数字化”升级,提升仓储运营效率。

实现产业价值与物流效益双赢,通过精准招商提高企业入驻率(首年≥90%),吸引智能仓储、物流科技、供应链管理等要素集聚,为区域企业提供高效仓储解决方案,降低物流成本。

塑造仓储服务业园区特色品牌,吸引具备智能仓储技术、全链服务能力的优质企业,打造差异化仓储IP,增强在物流仓储领域的示范引领作用。

(二)定位方向

业态定位:以“智能仓储服务为核心,高效协同为导向”,构建“智能仓储+物流科技+供应链配套+增值服务”四大业态,仓储关联类占比≥90%,杜绝技术落后、效率低下的业态。

客群定位:聚焦智能仓储运营商、物流科技企业、供应链管理公司、仓储配套服务商,针对不同客群提供适配服务(如仓储企业的自动化设备配套、科技企业的技术测试支持)。

企业定位:筛选“智能仓储-物流科技-供应链”三类核心企业,优先引入拥有自动化仓储系统(如AGV、立体货架)、年仓储吞吐量≥50万件且具备数字化管理能力的企业,强化对仓储服务链的带动作用。

二、方案内容体系

(一)招商企业规划

智能仓储类:自动化仓储运营商(提供立体仓库、AGV分拣、智能存储服务)、定制化仓储企业(为电商、制造企业提供专属智能仓储解决方案),夯实仓储核心环节。

物流科技类:物流设备企业(研发生产AGV机器人、智能分拣设备、仓储管理系统)、数字化服务企业(提供仓储数据监控、库存预警、订单追溯系统),提升技术赋能能力。

供应链配套类:运输配送企业(开展仓储+配送一体化服务)、包装耗材企业(提供环保包装、智能标签服务),完善供应链闭环。

增值服务类:库存管理企业(提供库存优化、周转率提升服务)、逆向物流企业(处理退换货仓储、分拣、二次流通),延伸服务场景。

(二)招商对象筛选

优先类:大型智能仓储集团(年营收≥5亿元,如京东物流、菜鸟网络类仓储板块)、物流科技龙头(拥有自主智能设备专利≥10项)、供应链管理企业(服务知名企业≥30家,仓储周转率≥12次/年)。

培育类:区域智能仓储企业(年吞吐量≥10万件,需升级自动化设备)、本地物流科技公司(具备基础软件研发能力,需技术迭代)、配套服务商(提供基础仓储配套,需效率提升),通过政策扶持成长。

限制类:禁止引入无智能仓储技术、仓储差错率>3%的企业;避免引入仅从事传统仓储、无自动化设备的公司;限制仓储周转率<6次/年、客户投诉率>5%的企业。

(三)招商政策设计

投资补贴:优先类企业固定资产投资≥2000万元,给予10%-15%补贴(最高2000万元,分3年发放);培育类企业技术改造/设备升级投资≥300万元,给予12%-18%补贴(最高500万元)。

要素支持:仓储场地租金前3年减免50%(第4-5年减免30%);用水用电用气按工业基准价优惠15%-20%(连续3年,自动化设备用电倾斜);提供园区物流数据平台接入服务,降低运营成本。

技术扶持:支持企业申报省级以上智能仓储项目(奖励50万-200万元);联合高校共建物流科技实验室,研发投入按15%-20%补贴(最高500万元/年);协助申报国家物流枢纽、智能仓储试点项目。

市场拓展:组织参与国际物流展(如中国国际物流节、德国汉诺威物流展);推荐承接园区内电商、制造企业仓储订单;跨区域仓储服务营收按1‰-3‰奖励(最高300万元/年)。

三、实施方式与方法

(一)招商渠道

精准对接:建立“企业白名单”,针对智能仓储集团、物流科技龙头“一对一”上门招商;联合中国物流与采购联合会举办专题招商会,定向邀请核心企业。

平台招商:依托物流产业博览会、智能仓储展设置展区;搭建线上技术对接平台,发布园区仓储资源、政策支持,实现“云洽谈”。

生态招商:推动现有企业以商引商(按引进企业投资额给予5‰-1%奖励);与电商、制造企业合作引进配套智能仓储企业;吸引物流产业基金联合投资优质项目。

(二)招商流程

企业筛选:发布公告,组织物流专家、技术顾问从技术能力、运营效率、服务案例筛选;开展尽职调查,评估仓储周转率、设备先进性、客户满意度。

洽谈签约:组建专业团队(含物流工程师、法务人员)协商合作方案、技术指标、政策支持;签订协议,明确仓储效率、服务标准、履约条款。

落地服务:成立专项服务专班,协助办理企业注册、物流资质;协调仓储场地改造、自动化设备安装;建

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