新人考核办法.docVIP

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新员工试用期考核管理方法

一、目的

1、完善现有考评体系,明确公司价值导向,不断增加公司的整体核心竞争力;

2、通过对试用期员工的考核沟通,使其尽快了解公司,明确岗位职责,融入公司文化,并为新员工的去留及转正定级供应依据。

二、定义

1、试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段试用时间段,在此阶段,用人部门可全面考察被录用员工是否真正符合聘用条件,满意公司岗位需求。同时被录用者也可进一步了解公司的工作条件及环境,自己能否适合或胜任所担当的工作,从而确定是否接着保持劳动关系。

2、原则上试用期为3个月(业务人员为一个月、工程人员1-3个月)。

三、基本原则

考核要坚持实事求是、客观公正、

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