2025年财务经理述职报告15篇 .pdfVIP

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

财务经理述职报告15篇

财务经理述职报告15篇

随着个人的文明素养不断提升，报告的使用频率呈上升趋

势，报告包含标题、正文、结尾等。其实写报告并没有想象中

那么难，以下是我精心整理的财务经理述职报告，仅供参考，

欢迎大家阅读。

财务经理述职报告1

董事长、总经理、各位领导、各位同仁：

大家好！

时光飞逝，岁月如梭，回顾20xx年，是忙碌的一年，对

____的财务管理工作来说是至关重要的一年，在____领导和各

部门经理的大力支持与配合下，严格管理，在财务基础工作，

全面预算管理，供给经营决策依据，发挥支撑服务，加强财务

检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定

的目标，到达了预期效果，提高了财务管理水平，很好地配合

了____的中心工作，当然，在取得成绩的同时也还存在一些不

足，现将本人20xx年工作完成情景和总结汇报如下：

第一部分：作为____财务经理，我的工作职责是：

1、严格遵守集团____各项规章制度及财务管理制度，贯彻

执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。

1

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务

预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理

水平。组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严

禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集与评价____方式及成本；建立健全固定资产管理制

度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查

资金管理，确保资金安全。

4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，及时到

有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查，各

种审计协调工作。

5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

6、完成____领导交办的其他事宜。

7、灵活机动，理财策略，市场竞争激烈，瞬息万变，错综

复杂，我作为____理财管家，在资金收付方面，在与国家财政

法规冲突不大的范围内，灵活处理各种会计实际问题，在会计

核算方面，灵活运用书本理论知识，既要研究国家税收法规，

又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，巧妙周旋。异

常注意灵活机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其

用。尽量多做些有利于____和员工利益的事。

例如：为偿还“xx”债务，让员工集资的提议，被____领

导采纳，并受到了广大员工进取的响应和大力支持。

2

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

8、不断专研，争当排头。社会在发展，知识在更新，要当

好财务经理（经理），就要随时注意运用当前社会与工作有关

的新知识来武装自我的头脑，异常是要注意学习和掌握财务会

计税收新知识，跟上社会经济发展的步伐，这样才能扬长避短，

指挥得当，搞好企业财务管理工作。

第二部分：明年的工作构想及要点：

1、挖掘人力资源，调动一切进取因素。立足在现有人员的

基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，

丰富培训形式，加大培训力度，异常是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。

一是加强成本管理，减少成本性资金流失。

二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。