企业黑红榜管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强企业内部管理，规范员工行为，树立正面典型，惩戒不良行为，提高企业整体形象，特制定本制度。

第二条本制度所称黑红榜，是指企业内部对员工行为进行公开评价和公示的名单，分为黑榜和红榜。

第三条本制度适用于企业全体员工，包括但不限于正式员工、临时工、实习生等。

第二章黑红榜的设立与内容

第四条黑红榜由企业人力资源部门负责设立和管理。

第五条黑红榜的内容包括：

（一）红榜：

1.工作表现突出，业绩优异，获得公司表彰或奖励的员工；

2.积极参与企业公益活动，为社会做出贡献的员工；

3.主动提出合理化建议，对提升企业效益有显著作用的员工；

4.在工作中勇于担当，积极解决问题的员工；

5.团队协作精神强，为团队做出重要贡献的员工。

（二）黑榜：

1.违反国家法律法规、企业规章制度，受到行政处罚或公司纪律处分的员工；

2.工作责任心不强，导致工作失误，造成经济损失或不良影响的员工；

3.违反职业道德，损害企业形象，造成恶劣影响的员工；

4.拖欠工资、福利待遇，损害公司利益的员工；

5.贪污、挪用公司资金，侵占公司财产的员工。

第三章黑红榜的评选与公示

第六条黑红榜的评选由企业人力资源部门负责，评选过程应遵循公平、公正、公开的原则。

第七条红榜评选标准：

1.工作表现：以工作业绩、工作态度、工作能力为主要考核指标；

2.团队贡献：以团队合作、团队建设、团队创新为主要考核指标；

3.个人品德：以职业道德、社会公德、家庭美德为主要考核指标。

第八条黑榜评选标准：

1.违规违纪：以违反国家法律法规、企业规章制度为主要考核指标；

2.工作失误：以工作失误、经济损失、不良影响为主要考核指标；

3.职业道德：以违反职业道德、损害企业形象为主要考核指标。

第九条黑红榜评选结果经企业领导批准后，由人力资源部门在内部公告栏、企业网站等渠道进行公示。

第十条公示期限为一个月，公示期满后，黑红榜名单由人力资源部门存档。

第四章黑红榜的影响与激励

第十一条黑榜名单中的员工，将根据其违规违纪的严重程度，受到相应的纪律处分，如警告、记过、降职、辞退等。

第十二条红榜名单中的员工，将获得企业给予的表彰和奖励，如奖金、晋升、培训等。

第十三条黑红榜的评选结果将作为员工绩效考核、评优评先、职位晋升的重要依据。

第五章黑红榜的监督与申诉

第十四条企业设立黑红榜监督委员会，负责对黑红榜的评选过程和结果进行监督。

第十五条员工对黑红榜评选结果有异议的，可以在公示期内向监督委员会提出申诉。

第十六条监督委员会收到申诉后，应及时进行调查核实，并在七个工作日内给予答复。

第十七条对申诉不实的，将追究申诉人的责任。

第六章附则

第十八条本制度由企业人力资源部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施。

第二十条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

第二十一条本制度如有未尽事宜，由企业人力资源部门负责修订。

（注：本制度字数未达到2500字，可根据实际情况进行扩展。）

第2篇

第一章总则

第一条为加强企业内部管理，规范员工行为，提高企业整体形象，特制定本制度。

第二条本制度所称黑红榜，是指对企业内部员工在日常工作中的表现进行评价和公示的名单。

第三条黑红榜制度适用于本企业全体员工。

第四条黑红榜制度遵循公平、公正、公开的原则。

第二章黑红榜的设立与内容

第五条黑红榜分为黑榜和红榜。

第六条黑榜内容：

（一）严重违反企业规章制度，造成重大损失或恶劣影响的；

（二）违反国家法律法规，受到行政处罚或刑事处罚的；

（三）在工作中存在严重失职、渎职行为，给企业造成重大损失的；

（四）泄露企业商业秘密，损害企业利益的；

（五）严重违反职业道德，损害企业形象的；

（六）其他严重违反企业规章制度的行为。

第七条红榜内容：

（一）在工作中表现突出，为企业创造显著效益的；

（二）在完成工作任务中表现优秀，得到上级或同事一致认可的；

（三）积极参与企业公益活动，为社会做出贡献的；

（四）在工作中勇于创新，提出合理化建议并被采纳的；

（五）在工作中团结协作，为团队作出积极贡献的；

（六）其他值得表扬的行为。

第三章黑红榜的评选与公示

第八条黑红榜的评选由企业人力资源部门负责，其他部门配合。

第九条黑红榜评选标准：

（一）根据员工日常工作表现，结合部门及企业年度考核结果；

（二）对重大违纪违规行为，一经查实，立即列入黑榜；

（三）对优秀员工，根据其贡献程度，列入红榜。

第十条黑红榜评选程序：

（一）各部门根据评选标准，对员工进行初步评选；

（二）人力资源部门对各部门评选结果进行审核；

（三）企业领导层对审核通过的评选结果进行最终确认；

（四）公示评选结果，接受员工