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2025年建筑装修班组分包合同谅解方案

鉴于[建筑装修项目名称]建筑装修班组分包合同执行过程中出现的一系列问题，经双方友好协商，为保障项目顺利推进，达成如下谅解方案。

###一、合同条款争议谅解

在原分包合同中，对于部分装修工艺细节的界定存在模糊，导致在施工过程中双方理解出现分歧。经双方重新梳理合同条款，明确各项工艺的具体标准与要求。例如，墙面涂料的施工，明确规定底漆需涂刷[X]遍，面漆需涂刷[X]遍，且涂料的品牌、型号、规格必须严格按照[具体标准文件]执行。对于地面瓷砖的铺贴，确定瓷砖的空鼓率不得超过[X]%，瓷砖的拼接缝隙宽度误差控制在±[X]毫米以内。双方同意，后续施工严格按照新明确的标准执行，避免因理解不一致产生新的争议。

###二、工期延误谅解与解决方案

由于不可抗力因素（如恶劣天气、原材料供应延迟等）以及双方沟通协调不畅，导致项目工期延误[X]天。经双方核实情况，对于因不可抗力因素导致的工期延误，双方互不追究责任，工期相应顺延[X]天。对于因沟通协调不畅导致的延误，双方各自反思并提出改进措施。发包方承诺指定专人负责与分包方的沟通协调工作，确保信息及时、准确传递。分包方建立每日进度汇报制度，每日下班前向发包方汇报当天的施工进度、遇到的问题及次日的施工计划。同时，双方共同制定新的工期计划，明确各阶段的关键节点和完成时间。例如，在[具体日期]前完成室内墙面的基层处理，在[具体日期]前完成卫生间的防水施工等，并制定相应的奖惩措施。若分包方提前完成关键节点任务，发包方给予[X]元的奖励；若未能按时完成，每延误一天，扣除分包方工程款[X]元。

###三、费用结算谅解与调整

在费用结算方面，原合同对于一些新增项目和变更项目的费用计算方式约定不明确，导致双方在结算时产生争议。经双方协商，对于新增项目和变更项目，按照以下原则进行费用结算：若该项目在原合同中有类似项目，参照类似项目的单价进行计算；若没有类似项目，由双方共同询价，按照市场合理价格进行结算。同时，对于原合同中约定的部分费用，如水电费、垂直运输费等，根据实际使用情况进行调整。经双方核算，水电费按照实际用量乘以当地水电单价进行结算，垂直运输费根据实际使用的台班数进行调整。发包方承诺在收到分包方提交的结算资料后[X]个工作日内完成审核，并在审核通过后[X]个工作日内支付相应款项。

###四、质量问题谅解与整改

在施工过程中，部分装修工程出现了一些质量问题，如墙面平整度偏差、门窗密封不严等。分包方承认这些质量问题的存在，并承诺在[具体日期]前完成所有质量问题的整改工作。整改方案如下：对于墙面平整度偏差问题，采用打磨、修补的方式进行处理，确保墙面平整度误差控制在±[X]毫米以内；对于门窗密封不严问题，更换密封胶条，重新安装门窗，确保门窗关闭后无缝隙，隔音、防水效果符合相关标准。在整改过程中，发包方有权进行监督检查，整改完成后，由双方共同验收，验收合格后方可进行后续施工或结算。

###五、人员管理与协作谅解

在施工过程中，双方人员在施工现场的协作存在一些问题，如施工顺序安排不合理、交叉作业时相互干扰等。为加强人员管理与协作，双方共同制定施工现场管理规则。明确各班组的施工区域和施工顺序，避免出现混乱。建立定期的施工现场协调会制度，每周召开一次协调会，由双方负责人共同参加，沟通施工进度、解决施工中存在的问题。同时，加强对施工人员的培训教育，提高施工人员的协作意识和安全意识。分包方承诺加强对施工人员的管理，确保施工人员遵守施工现场的各项规章制度。

###六、后续合作保障措施

为保障后续合作的顺利进行，双方建立沟通协调机制。设立专门的沟通渠道，包括电话、微信工作群、电子邮件等，确保双方能够及时、有效地沟通。同时，建立定期的沟通会议制度，每月召开一次合作沟通会，总结当月的合作情况，制定下月的合作计划。双方还同意建立互信机制，在合作过程中相互理解、相互支持，遇到问题及时协商解决，避免矛盾激化。若在后续合作中再次出现争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成的，可以通过第三方调解或仲裁等方式解决。

本谅解方案自双方签字（或盖章）之日起生效，双方应严格按照本方案执行，共同推动[建筑装修项目名称]顺利完成。

发包方（盖章）：__________________

法定代表人（签字）：______________

签订日期：______年____月____日

分包方（盖章）：__________________

法定代表人（签字）：______________

签订日期：______年____月____日