综合总裁办管理制度.docxVIP

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  • 2025-10-21 发布于山东
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第1篇

第一章总则

第一条为加强公司综合总裁办的规范化、制度化建设,提高工作效率,确保公司战略决策的贯彻执行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司综合总裁办及其工作人员。

第三条综合总裁办应遵循以下原则:

1.遵守国家法律法规和公司规章制度;

2.坚持高效、务实、严谨、创新的工作作风;

3.坚持服务大局、服务领导、服务部门、服务员工的工作宗旨;

4.坚持民主集中制原则,实行集体领导、分工负责。

第二章组织机构与职责

第四条综合总裁办是公司总裁的直接办事机构,负责总裁的日常事务处理和公司重要工作的协调、落实。

第五条综合总裁办的主要职责包括:

1.负责总裁的日程安排和会议组织;

2.负责公司重要文件的起草、审核和上报;

3.负责公司重要会议的筹备和记录;

4.负责公司内部信息的收集、整理和报送;

5.负责公司对外联络和接待工作;

6.负责公司领导交办的其他工作。

第六条综合总裁办设主任一名,副主任若干名,下设秘书处、综合处、信息处等部门。

第七条各部门职责如下:

1.秘书处:负责总裁的日程安排、会议组织、文件起草、审核等工作;

2.综合处:负责公司内部信息的收集、整理和报送,以及对外联络和接待工作;

3.信息处:负责公司重要会议的筹备和记录,以及公司内部信息系统的维护和管理。

第三章工作制度

第八条工作计划与执行:

1.综合总裁办应根据公司年度工作计划和总裁指示,制定季度、月度工作计划,并分解到各部门;

2.各部门应按照计划执行,并及时汇报工作进展情况;

3.对于临时性、突发性工作,综合总裁办应迅速组织力量,确保按时完成。

第九条文件管理:

1.文件起草:各部门起草文件应遵循真实性、准确性、完整性的原则,经部门负责人审核后报综合总裁办;

2.文件审核:综合总裁办对各部门报送的文件进行审核,确保文件内容符合公司政策和法律法规;

3.文件签发:经审核通过的文件,由总裁签发;

4.文件归档:文件签发后,由综合总裁办统一归档管理。

第十条会议管理:

1.会议组织:综合总裁办负责公司重要会议的筹备和组织实施;

2.会议记录:会议记录应由专人负责,确保记录的准确性和完整性;

3.会议纪要:会议结束后,由综合总裁办起草会议纪要,经总裁审阅后印发。

第十一条信息管理:

1.信息收集:综合总裁办应定期收集公司内部信息,及时报送总裁;

2.信息整理:对收集到的信息进行分类、整理,形成报告;

3.信息报送:定期或不定期向总裁报送信息报告。

第十二条外事接待:

1.外事接待:综合总裁办负责公司对外联络和接待工作;

2.接待安排:接待前,综合总裁办应详细了解接待对象的情况,做好接待准备工作;

3.接待记录:接待过程中,应做好接待记录,并及时向总裁汇报。

第四章工作纪律

第十三条综合总裁办工作人员应严格遵守以下纪律:

1.严守国家法律法规和公司规章制度;

2.严守保密纪律,不得泄露公司机密;

3.严守工作纪律,不得擅自离岗、迟到、早退;

4.严守廉洁自律,不得利用职务之便谋取私利。

第五章奖惩

第十四条对在综合总裁办工作中表现突出的个人和部门,给予表彰和奖励。

第十五条对违反本制度规定的工作人员,视情节轻重,给予批评教育、警告、记过、降职等处分。

第六章附则

第十六条本制度由综合总裁办负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

第一章总则

第一条为加强公司综合总裁办的规范化、制度化建设,提高工作效率,确保公司战略决策的贯彻执行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司综合总裁办及其工作人员。

第三条综合总裁办应遵循以下原则:

1.遵守国家法律法规和公司规章制度;

2.坚持高效、务实、严谨、创新的工作作风;

3.坚持服务大局、服务领导、服务部门、服务员工的工作宗旨;

4.坚持民主集中制原则,实行集体领导、分工负责。

第二章组织机构与职责

第四条综合总裁办是公司总裁的直接办事机构,负责总裁的日常事务处理和公司重要工作的协调、落实。

第五条综合总裁办的主要职责包括:

1.负责总裁的日程安排和会议组织;

2.负责公司重要文件的起草、审核和上报;

3.负责公司重要会议的筹备和记录;

4.负责公司内部信息的收集、整理和报送;

5.负责公司对外联络和接待工作;

6.负责公司领导交办的其他工作。

第六条综合总裁办设主任一名,副主任若干名,下设秘书处、综合处、信息处等部门。

第七条各部门职责如下:

1.秘书处:负责总裁的日程安排、会议组织、文件起草、审核等工作;

2.综合处:负责公司内部信息的收集、整理和报送,以及对外联络和接待工作;

3.信息处:负责公司重要会议的筹备和记录,以及公司内部信息系统的维护和管理。

第三章

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