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日产现场管理课件

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目录

010203

现场管理概述现场管理流程现场管理工具

040506

现场人员管理现场质量管理现场安全管理

01

现场管理概述

管理理念

以人为本持续改进

强调员工参与和团队协作，提升员工满意追求不断优化流程，减少浪费，提高生产

度和积极性。效率和产品质量。

管理目标

提高效率保证质量

优化生产流程，减少浪费，提升整确保产品质量符合标准，减少次品

体生产效率。率，提升客户满意度。

管理原则

效率优先持续改进

现场管理以提高生产效率为核心，优化资强调不断发现问题、解决问题，实现现场

源配置。管理的持续优化。

02

现场管理流程

工作准备

设备检查材料准备

确保生产设备正常运行，预防故障发生。提前备好生产所需材料，保证生产流程顺畅。

生产过程控制

流程标准化质量监控

实施标准化作业流程，确保生设立关键控制点，实时监测生

产步骤统一，提高效率和产品产数据，及时发现并纠正偏差，

质量。保证产品质量。

问题处理与改进

01问题快速响应

一旦发现现场问题，立即响应，迅速采取

措施，防止问题扩大。

02根源分析改进

对问题进行深入分析，找出根本原因，制

定改进措施，防止问题再次发生。

03

现场管理工具

5S管理法

整理归类

清理工作区域，保留必需品，移除无

用物品。

01整顿定位