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- 2025-10-16 发布于河南
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穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
部门经理助理竞聘演讲稿(通用6篇)
部门经理助理篇1
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
首先,感谢公司的领导给了我的这次宝贵的公平竞聘机会。这次
竞聘对我来说既是一次契机也是一次锻炼,通过与移动的精英们交流
切磋,我更加能够找准差距、锐意进取、不断创新,为公司的大发展、
大繁荣倾尽贡献。
高山卫士,雪域格桑,我叫,现年xx岁,现任公司主管。9年前,
我毕业于某大学工学院电子信息工程本科专业,毕业后来到了移动分
公司这个大家庭,从事运维部传输、电源、交换、无线巡检员工作,
20xx年,我通过竞聘到移动分公司运维部从事工程建设管理工作至今。
在效力分公司的6个年头里,我坚持知行合一,一方面认真负责
工程建设管理、项目勘察等工作,在工作中,我克服了藏区严酷的自
然条件,与同事们扩大GSM基站覆盖面,延展光传输网络,为藏区移
动事业默默奉献。另一方面,我在工作之外,补充无线网络、传输网
络等相关专业知识,增强个人岗位技能。凭借出色的表现,20xx年,
我被分公司评为先进个人,获得区公司劳动模范的称号,同年,获得
公司全国十大杰出青年岗位能手的荣誉称号。这些成绩与领导的关怀
和同事的支持是分不开的。
怀着一颗效力移动的赤子之心,我决心竞选综合部经理助理一职,
在综合部中继续为公司发光、散热。我认为,一个优秀的综合部经理
助理,综合部经理助理既是综合部的管理者,同时又是工作执行者,
要按照五个围绕,两个立足的原则开展工作,围绕市场动态决策、围
绕领导指示协调、围绕客户需求服务、围绕信息汇集调研。一方面,
立足于移动利益、为领导分忧,站在我公司战略统一的高度,协助经
理根据公司总体安排,合理制定部门、方案;其次,另一方面,立足
于为客户、员工服务及时了解下属员工的意见,把握综合部工作动态,
督导工作有力、有序、有绩地开展。基于综合部部内要求和综合部经
博观而约取,厚积而薄发。——苏轼
理助理岗位性质、内容,我觉得我有信心胜任这一职务!
竞聘这一岗位,我有充足的优势。一是工作年龄优势。现年33岁
的我,精力充沛,处于人生的黄金阶段,有较高的办事效率,学习能
力强,勇于尝试新鲜事物,勇于接受新的挑战。二是管理经验优势。
近9年的实践,使我积累了技术性和管理相关经验,培养了我良好的
敬业精神,锻炼了我做事仔细、办事有条不紊。在工作中与同事和领
导均相处融洽,判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。
但是,金无足赤人无完人,我也存在着不足之处,一是技术知识
不足。但自参加工作以来,我始终不放弃各种学习机会,在做中学、
在学中做,不断地丰富自己,提高自己业务素质。二是做事不够果断。
这也是基于我的实践经验欠缺,有时考虑问题复杂,办事情有时瞻前
顾后,缺乏敢作敢为的`行动作风。但是,我有信心在今后的工作中,
不断改进以适应综合部经理助理的工作需求。
如果这次能够竞聘上综合部经理助理这个岗位,我将继续秉承挺
直身子做人,俯下身子做事的原则,从以下几个方面转变角色,做好
本职工作。
一是做好桥梁。做好综合部领导与同事之间的桥梁,确保我公司
及部门的政策上传下达畅通无阻。同时,发挥好助理职能,加强工作
督导,促进公司各项决策在我部门能够切实贯彻;此外,做好公司部
门与部门之间的桥梁,发挥综合部职能作用,推进各部门通力合作。
二是做好镜子。要贴近
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