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为什么现在很多人都找不到工作问题呢？肯定比你想象的更残酷。最近，哈佛大学用一份6200万打工人的数据显示，那些深度使用AI的公司。初级岗位招聘直接砍了22%，而且这个公司没有去大规模裁员。说白了，就是很多岗位从招聘的源头就彻底消失了。我在达摩院工作的时候亲眼见过这种残酷，一个原本需要五个新人的项目组。现在呢，只要一个老员工配AI就够了。那四个本该去属于新人的机会彻底消失了，这个不是个例，研究者呢？用双重差分法做了严格对比。

结论就是AI的普及，让初级的职位实实在在的减少了7.7。注意不是裁员是停招。这种结构性的变化让一个群体变得特别尴尬，就是中上等院校的毕业生。第一，他们的薪资期望是不低的，但相当一部分工作内容又确确实实能够去被AI高效完成，这就让他们成了企业在降本增效的时候。性价比最高的那个选项，这已经不是个人能力的问题，而是一个结构性的困境。很多人都可能会想，那我不捡初级岗，直接去够高级岗行不行，但这可能是一个逻辑陷阱，没有初级岗位的实践积累，我们又拿什么去竞争需要深厚经验的高级岗位呢？这几乎就是一个死循环。

我有个朋友呢，去年毕业投了100多份简历回复寥寥态，一度深度自我怀疑，后来才意识到不是他不够好，而是很多公司压根就不会再去开放他这个成绩的岗位了。这种不再被需要的感觉才是这个时代最深的焦虑。但是任何残酷的背后真相都藏着或觉的希望。我另一个朋友呢，两年前入职的时候也在做技术工作，但他没有去坐以待毙，而是拼命的学习，如何去和AI去协作，把AI当成自己的外挂。

结果他一个人干了过去三个人才能完成的活，快速成长成了项目负责人。这就是我想说，另一面AI确实对新人关上大门，但对那些已经进来的人，他其实加了一部更快的电梯，那怎么办呢？答案不是逃避，而是狂奔，你得尽快去让自己的工作内容中AI不可替代的部分去超过50%。具体怎么做，第一就是成为知道为什么的人。AI能够告诉你怎么去做，但只有你能够定义为什么要这么做，那些只有你才知道的业务背景，用户洞察团队动态，那些暗知识AI是学不会的。第二呢就是挖掘你的心力。以前我们觉得同理心领导力审美，这就是加分项。现在他们正在成为核心的竞争力。

因为这也是AI暂时触达不到的一个区域。我自己呢，最近在做AI创业，发现一个很有意思的现象，技术能力很强的人很多，但真正能够去理解用户需求，能够去把复杂的技术用简单方式表达出来的人很少，这种能力呢也是AI学不会的。谷歌的deepmind的ceo说过，ai对就业市场的影响是可怕的，但他还说了另外一句话，ai会让激进。富裕的时代到来！我觉得这场技术变革不是为了去淘汰我们，而是为了去解放我们，让我们去做更有创造力，更具人味的工作。所以别焦虑，抓住这个机会，利用AI提供的电梯，将你的兴趣和独特性和技术结合起来。未来不是去被动等待，而是呢，主动去选择我们完全有能力去成为那个迎接激进富裕时代的幸运儿。关键是呢，你准备好了吗？之后呢？也评论区聊一聊，面对这个趋势，你看到了哪些新的机会，或者是有什么困惑，我们一起去探讨一下。

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