企业奖罚管理制度模板.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强企业内部管理，激发员工工作积极性，提高工作效率，确保企业各项任务的顺利完成，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工积极进取，提高企业整体竞争力。

第二章奖励制度

第四条奖励分为物质奖励和精神奖励两种形式。

第五条物质奖励包括但不限于：

1.一次性奖金：根据员工的工作表现、业绩贡献等因素，给予一定数额的奖金；

2.年终奖：根据员工年度业绩和考核结果，给予一定比例的年终奖；

3.住房补贴、交通补贴、通讯补贴等福利待遇；

4.员工持股计划、期权激励等长期激励措施。

第六条精神奖励包括但不限于：

1.表彰大会：定期举行表彰大会，对表现优秀的员工进行表彰；

2.优秀员工称号：授予表现突出的员工“优秀员工”称号；

3.优秀团队称号：授予工作成绩显著的团队“优秀团队”称号；

4.荣誉证书、奖杯等荣誉奖励。

第七条奖励的评选标准：

1.工作业绩：根据岗位职责和绩效考核结果，对员工的工作业绩进行评定；

2.工作态度：考察员工的工作态度、责任心、团队协作精神等；

3.创新能力：鼓励员工在工作中提出创新性建议，并对采纳的创新方案给予奖励；

4.企业效益：关注员工对企业效益的贡献，对有突出贡献的员工给予奖励。

第八条奖励的申请与审批：

1.员工根据自身表现，向所在部门提出奖励申请；

2.部门负责人对申请进行初步审核，报请人力资源部门；

3.人力资源部门组织评审委员会，对申请进行综合评定；

4.评审委员会提出评审意见，报请企业领导审批。

第三章罚则

第九条罚则分为警告、记过、降职、辞退等。

第十条警告：对违反企业规章制度，但情节较轻的员工，给予警告。

第十一条记过：对违反企业规章制度，情节较重的员工，给予记过。

第十二条降职：对工作表现不佳，严重影响企业效益的员工，给予降职。

第十三条辞退：对严重违反企业规章制度，造成重大损失或恶劣影响的员工，给予辞退。

第十四条罚则的执行：

1.部门负责人根据员工违规情况，提出处罚意见；

2.人力资源部门对处罚意见进行审核；

3.人力资源部门将处罚意见报请企业领导审批；

4.企业领导审批后，由人力资源部门执行。

第四章奖罚的实施与监督

第十五条奖罚的实施由人力资源部门负责，各部门配合。

第十六条奖罚的监督：

1.员工对奖罚结果有异议，可以向人力资源部门提出申诉；

2.人力资源部门对申诉进行调查，提出处理意见；

3.处理意见报请企业领导审批；

4.企业领导审批后，由人力资源部门执行。

第五章附则

第十七条本制度由企业人力资源部门负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行，原有奖罚制度与本制度不一致的，以本制度为准。

第十九条本制度如有未尽事宜，由企业领导研究决定。

第二十条本制度如有修改，经企业领导批准后，重新发布。

【注】本模板仅供参考，具体奖罚措施及标准可根据企业实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为加强企业内部管理，提高员工工作效率，激发员工积极性和创造性，维护企业正常秩序，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励与约束相结合的方式，对员工的行为进行规范。

第二章奖励制度

第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。

第五条精神奖励包括但不限于：

1.表彰大会上的荣誉证书；

2.企业内部刊物或网站上的表扬；

3.评选为优秀员工、先进工作者等荣誉称号；

4.优先晋升、调岗等机会。

第六条物质奖励包括但不限于：

1.获得奖金；

2.获得实物奖励，如奖品、纪念品等；

3.获得旅游、培训等福利；

4.提前晋升工资等级。

第七条奖励的条件：

1.严格遵守国家法律法规和企业规章制度；

2.工作表现突出，取得显著成绩；

3.对企业做出突出贡献；

4.主动承担责任，积极改进工作；

5.具有良好的职业道德和团队精神。

第八条奖励的程序：

1.员工在工作中表现优异，由所在部门或直属上级提出奖励申请；

2.企业人力资源部门对奖励申请进行审核；

3.企业领导审批；

4.对获得奖励的员工进行公示；

5.发放奖励。

第三章纪律处分制度

第九条纪律处分分为警告、记过、降职、辞退等。

第十条警告适用于轻微违纪行为，如迟到、早退、旷工等。

第十一条记过适用于违纪行为较严重，如违反工作纪律、损害企业形象等。

第十二条降职适用于严重违纪行为，如贪污、受贿、严重违反职业道德等。

第十三条辞退适用于严重违纪、屡教不改或者对企业造成重大损失的行为。

第十四条纪律处分的条件：