价值导向下备件优化与降本方案.pdfVIP

价值下的备件优化与备件降本方案班

3天@柳草

以优化与降本方案输出为己任

直击痛点→把握要点→管理创新→实战应用→方法落地

本课程以备件运作管理为要点，通过针对现状分析，打造长效机制，这是一堂有系统、

有模式、有方法、有工具、有方案、有细节的“六有”课程，从软和硬协同解决企业

管理问题。我们不仅仅的是方法、工具，而是系统的企业备件管理解决方案！

式实务性实战训练让来到就是赚到，构建适合企业自己本土化的备件管理新模式!

——柳草老师

课程背景

在现代企业的发展过程，备件管理已经成为关键及重要的一个环节，其管理水平的高低

直接影响企业运作过程中的、检修、生产工作，这一切都与正常生产和经济效益密切相

关。企业备件采购周期长、设备故障不确定性与维修需求急、变化多，库存计划控制难

度大，易造成库存呆料和缺货等问题。企业都有搞好备件管理与提高服务水平的紧迫性，更

新备件管理观念，掌握如何搞好企业内跨部门协作和沟通，以改善当前企业设备管理过程中

“缺医少药”之少药现状，等诸多的管理紧迫性。但希望越大，则失望越大，设备管理专家通

过上百了企业样本，仔细审视当前企业，我们不难发现备件管理——

不抓则已，一抓就死，一放就乱

备件种类繁多，数量庞大

库存积压，流动大量占用

随着设备的增多，备件的数量也是一路飙升

备件库存规模控制和维修风险降低水火不容

管理不规范，备件出入库数据缺乏准确的统计分析

备件计划盲目，备件上机率低，备件周转缓慢

┄┄

设备管理专家试借助于多年设备人机效能开发的成功经验，以及多个精益化相关的运

作，围绕企业痛点，聚焦备件管理难点，在对《备件管理与备件优化》优化升级的基础之上，重新

研发了《价值下的备件优化与备件降本》增强版。

课程目标

以实用为前提、以适用为追求、以落地为，柳草老师采用日产训TWI手法及行动学

习精华，通过案例研讨、体验教学、、小组课堂演练等，让——

拨开云纱看清备件管理的要点，为企业生产运作保驾护航

站在价值的角度，系统的梳理作为备件管理人员在备件降本过程中所承担的角色

用全局与系统的眼光去审视，去看待备件全价值链管理当中的降本元素和降本机会

掌握卓越备件库现场管理应用技巧，为企业备件现场管理的推进奠定坚实的基础

清晰备件库摆放操作步骤以及备件库管理八大要点，夯实备件管理奠定基础

走出大而全的困境，为所在企业找到一条适合企业备件管理的思路

通过标杆研究、案例学习、体验互动，掌握备件管理六步法的步骤

了解备件的3A管理、BOM管理与备件的计划与采购管理

学会正确管控设备备件成本，明确备件协同化降本及大数据管理策略与方法

60天、180天行动计划的编制