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2025年物资自查报告

为深入贯彻落实公司关于物资管理的相关要求，确保物资的安全、完整和有效利用，我部门于[具体时间段]对本单位的物资进行了全面自查。本次自查工作以物资的采购、库存管理、使用情况等为重点，通过实地盘点、账目核对等方式，对各类物资进行了详细的清查。现将自查情况报告如下：

一、物资管理基本情况

（一）物资采购

本单位物资采购严格遵循相关法律法规和公司采购制度。采购流程包括需求提出、审批、供应商选择、合同签订、验收等环节。在需求提出阶段，各部门根据实际工作需要填写物资采购申请表，经部门负责人审核后报分管领导审批。审批通过后，采购部门按照规定的采购方式选择合适的供应商。对于金额较大