酒吧咨询客提成方案.docxVIP

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第1篇

一、背景

随着我国经济的快速发展,人们生活水平的不断提高,酒吧业逐渐成为夜生活的重要组成部分。酒吧作为社交、娱乐的场所,不仅为消费者提供了放松身心、交流互动的平台,也为经营者带来了丰厚的经济效益。为了激发员工的积极性,提高酒吧的业绩,特制定本提成方案。

二、方案目的

1.激励员工积极拓展客户,提高酒吧的知名度和市场份额;

2.增强员工的责任感和归属感,提高员工的工作积极性;

3.提升酒吧服务质量,打造优质客户体验;

4.促进酒吧业绩持续增长,实现共赢。

三、适用范围

本提成方案适用于酒吧全体员工,包括但不限于服务员、调酒师、保安、经理等。

四、提成计算方法

1.咨询客提成比例:根据员工所咨询客户的消费金额,按一定比例给予提成。具体比例为:

-消费金额在1000元以下的,提成比例为5%;

-消费金额在1000-2000元的,提成比例为8%;

-消费金额在2000-5000元的,提成比例为10%;

-消费金额在5000元以上的,提成比例为12%。

2.实际消费金额与咨询金额的差异:若客户实际消费金额低于咨询金额,则按实际消费金额计算提成;若实际消费金额高于咨询金额,则按咨询金额计算提成。

3.提成发放时间:每月月底结算上一个月的提成,次月发放。

五、提成发放条件

1.员工需在酒吧正常上班,且无违纪行为;

2.咨询客户需为酒吧新客户,即之前未在酒吧消费过的客户;

3.咨询客户需在员工推荐下进行消费,且消费行为需在有效期内(如:一个月内)完成。

六、提成发放流程

1.员工在咨询客户时,需填写《客户咨询登记表》,记录客户信息、咨询内容等;

2.员工每月底将《客户咨询登记表》提交给经理审核;

3.经理审核无误后,将《客户咨询登记表》提交给财务部门;

4.财务部门根据提成计算方法,计算员工提成;

5.财务部门将提成发放至员工工资卡。

七、提成调整

1.酒吧可根据市场情况、业绩需求等因素,对提成比例进行适当调整;

2.提成调整需提前一个月通知员工,并征求员工意见。

八、违规处理

1.员工利用职务之便,泄露客户信息、损害酒吧利益者,一经查实,立即解除劳动合同,并追回已发放提成;

2.员工虚报客户信息、篡改客户消费金额者,一经查实,立即解除劳动合同,并追回已发放提成;

3.员工在提成发放过程中,存在贪污、挪用等违法行为者,依法承担相应法律责任。

九、附则

1.本方案由酒吧人力资源部负责解释;

2.本方案自发布之日起实施,原有提成方案同时废止。

通过本提成方案的实施,我们相信酒吧的业绩将得到进一步提升,员工的工作积极性也将得到充分调动。让我们携手共进,共创美好未来!

第2篇

一、背景

随着我国经济的快速发展,酒吧行业逐渐成为人们休闲娱乐的重要场所。为了吸引更多的顾客,提高酒吧的盈利能力,酒吧咨询客提成方案应运而生。本方案旨在通过设定合理的提成比例和激励机制,激发咨询客的积极性,提高酒吧的业绩。

二、方案目标

1.提高酒吧的业绩,增加酒吧的收入;

2.增强咨询客的积极性,提高客户满意度;

3.建立长期稳定的客户关系,提升酒吧的品牌形象;

4.优化人力资源配置,提高酒吧的整体运营效率。

三、方案内容

1.提成比例

(1)基本提成:咨询客每月达到一定消费额度的,可获得基本提成。基本提成比例为消费额度的5%。

(2)超额提成:咨询客每月消费额度超过基本提成年限的,可获得超额提成。超额提成比例为消费额度超过部分的10%。

(3)推荐提成:咨询客成功推荐新客户至酒吧,可获得推荐提成。推荐提成比例为推荐客户消费额度的5%。

2.提成发放

(1)每月底,酒吧对咨询客的业绩进行审核,确认提成金额;

(2)每月底前,酒吧将提成金额以现金或转账形式发放给咨询客;

(3)酒吧应保留相关提成记录,以便日后查证。

3.提成调整

(1)根据市场行情和酒吧运营情况,酒吧有权对提成比例进行调整;

(2)提成调整需提前一个月通知咨询客,并征求其意见。

4.提成奖励

(1)年度奖励:咨询客年度业绩达到一定标准的,可获得年度奖励。奖励金额为年度业绩的10%;

(2)优秀员工表彰:酒吧每年评选优秀咨询客,对获奖者给予表彰和奖励。

四、方案实施

1.制定详细的提成方案,明确提成比例、发放时间和奖励政策;

2.对咨询客进行培训,使其了解提成方案,提高其积极性;

3.建立提成考核制度,对咨询客的业绩进行定期考核;

4.加强提成发放的监督,确保提成发放的公正、透明;

5.定期对提成方案进行评估,根据实际情况进行调整。

五、方案评估

1.业绩评估:通过对比实施提成方案前后的业绩,评估方案对酒吧业绩的提升效果;

2.咨询客满意度评估:通过问卷调查、访谈等方式,了解咨询客对提成方案的满意度;

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