- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、背景
随着我国经济的快速发展,人们生活水平的不断提高,酒吧业逐渐成为夜生活的重要组成部分。酒吧作为社交、娱乐的场所,不仅为消费者提供了放松身心、交流互动的平台,也为经营者带来了丰厚的经济效益。为了激发员工的积极性,提高酒吧的业绩,特制定本提成方案。
二、方案目的
1.激励员工积极拓展客户,提高酒吧的知名度和市场份额;
2.增强员工的责任感和归属感,提高员工的工作积极性;
3.提升酒吧服务质量,打造优质客户体验;
4.促进酒吧业绩持续增长,实现共赢。
三、适用范围
本提成方案适用于酒吧全体员工,包括但不限于服务员、调酒师、保安、经理等。
四、提成计算方法
1.咨询客提成比例:根据员工所咨询客户的消费金额,按一定比例给予提成。具体比例为:
-消费金额在1000元以下的,提成比例为5%;
-消费金额在1000-2000元的,提成比例为8%;
-消费金额在2000-5000元的,提成比例为10%;
-消费金额在5000元以上的,提成比例为12%。
2.实际消费金额与咨询金额的差异:若客户实际消费金额低于咨询金额,则按实际消费金额计算提成;若实际消费金额高于咨询金额,则按咨询金额计算提成。
3.提成发放时间:每月月底结算上一个月的提成,次月发放。
五、提成发放条件
1.员工需在酒吧正常上班,且无违纪行为;
2.咨询客户需为酒吧新客户,即之前未在酒吧消费过的客户;
3.咨询客户需在员工推荐下进行消费,且消费行为需在有效期内(如:一个月内)完成。
六、提成发放流程
1.员工在咨询客户时,需填写《客户咨询登记表》,记录客户信息、咨询内容等;
2.员工每月底将《客户咨询登记表》提交给经理审核;
3.经理审核无误后,将《客户咨询登记表》提交给财务部门;
4.财务部门根据提成计算方法,计算员工提成;
5.财务部门将提成发放至员工工资卡。
七、提成调整
1.酒吧可根据市场情况、业绩需求等因素,对提成比例进行适当调整;
2.提成调整需提前一个月通知员工,并征求员工意见。
八、违规处理
1.员工利用职务之便,泄露客户信息、损害酒吧利益者,一经查实,立即解除劳动合同,并追回已发放提成;
2.员工虚报客户信息、篡改客户消费金额者,一经查实,立即解除劳动合同,并追回已发放提成;
3.员工在提成发放过程中,存在贪污、挪用等违法行为者,依法承担相应法律责任。
九、附则
1.本方案由酒吧人力资源部负责解释;
2.本方案自发布之日起实施,原有提成方案同时废止。
通过本提成方案的实施,我们相信酒吧的业绩将得到进一步提升,员工的工作积极性也将得到充分调动。让我们携手共进,共创美好未来!
第2篇
一、背景
随着我国经济的快速发展,酒吧行业逐渐成为人们休闲娱乐的重要场所。为了吸引更多的顾客,提高酒吧的盈利能力,酒吧咨询客提成方案应运而生。本方案旨在通过设定合理的提成比例和激励机制,激发咨询客的积极性,提高酒吧的业绩。
二、方案目标
1.提高酒吧的业绩,增加酒吧的收入;
2.增强咨询客的积极性,提高客户满意度;
3.建立长期稳定的客户关系,提升酒吧的品牌形象;
4.优化人力资源配置,提高酒吧的整体运营效率。
三、方案内容
1.提成比例
(1)基本提成:咨询客每月达到一定消费额度的,可获得基本提成。基本提成比例为消费额度的5%。
(2)超额提成:咨询客每月消费额度超过基本提成年限的,可获得超额提成。超额提成比例为消费额度超过部分的10%。
(3)推荐提成:咨询客成功推荐新客户至酒吧,可获得推荐提成。推荐提成比例为推荐客户消费额度的5%。
2.提成发放
(1)每月底,酒吧对咨询客的业绩进行审核,确认提成金额;
(2)每月底前,酒吧将提成金额以现金或转账形式发放给咨询客;
(3)酒吧应保留相关提成记录,以便日后查证。
3.提成调整
(1)根据市场行情和酒吧运营情况,酒吧有权对提成比例进行调整;
(2)提成调整需提前一个月通知咨询客,并征求其意见。
4.提成奖励
(1)年度奖励:咨询客年度业绩达到一定标准的,可获得年度奖励。奖励金额为年度业绩的10%;
(2)优秀员工表彰:酒吧每年评选优秀咨询客,对获奖者给予表彰和奖励。
四、方案实施
1.制定详细的提成方案,明确提成比例、发放时间和奖励政策;
2.对咨询客进行培训,使其了解提成方案,提高其积极性;
3.建立提成考核制度,对咨询客的业绩进行定期考核;
4.加强提成发放的监督,确保提成发放的公正、透明;
5.定期对提成方案进行评估,根据实际情况进行调整。
五、方案评估
1.业绩评估:通过对比实施提成方案前后的业绩,评估方案对酒吧业绩的提升效果;
2.咨询客满意度评估:通过问卷调查、访谈等方式,了解咨询客对提成方案的满意度;
您可能关注的文档
最近下载
- 悬架零件部开发.pdf VIP
- 建筑工程图集 L13S2给水工程_08.pdf VIP
- 汽车副车架总成技术条件.pptx VIP
- 低压配电设计规范演示文稿.ppt VIP
- 2025上半年中级软件水平考试《软件设计师(综合知识)》新版真题卷(含详细解析).docx VIP
- 整车集成设计指南(冷却系统布置).pptx VIP
- 销售人员必备贵州省黔西市兴仁县医疗机构分布明细.doc VIP
- 2025年新版人教版四年级上册英语 四上Unit 4 Helping in the community单元整体教学设计.pdf VIP
- 销售人员必备贵州省黔西市卫生室医务室及诊所医疗机构明细.doc VIP
- 路基路面弯沉检测记录表.docx VIP
文档评论(0)