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2025年集团党委理论学习中心组学习研讨会上的发言材料文稿

同志们：

今天，我们召开集团党委理论学习中心组专题学习会，集中研读《习近平谈治国理政》第五卷。这次学习正当其时，集团上下刚刚开完四季度工作冲刺会，正在为全面完成“十四五”规划目标任务而决战决胜，同时也处在系统谋划集团“十五五”发展蓝图的关键节点。在这个承前启后的重要时刻，重温经典、感悟思想，对于统一认识、找准差距、明确方向，具有十分重要的指导意义。《习近平谈治国理政》第五卷系统展现了习近平新时代中国特色社会主义思想的最新发展成果，是引领我们奋进新征程、建功新时代的思想旗帜和行动纲领。结合集团作为*区农村城市化和城市建设服务及运营总平台公司的功能定位，联系当前的工作实际和未来发展，我谈三点认识和体会。

一、深化思想认识，在学深悟透中把握高质量发展的根本遵循

通过原原本本、逐字逐句地学习《习近平谈治国理政》第五卷我感到其中蕴含的真理力量和实践伟力扑面而来。特别是关于中国式现代化、高质量发展、城市工作等一系列重要论述，为我们擘画了宏伟蓝图，也为集团在新时代新征程上的使命担当指明了前进方向。

首先，深刻领会了“中国式现代化”的城市发展内涵。书中深刻阐述了中国式现代化是人口规模巨大的现代化，是全体人民共同富裕的现代化，是物质文明和精神文明相协调的现代化。对于*城发集团而言，我们承担着*区全域土地一级开发、城中村改造、集体租赁住房建设、城市更新等核心任务这本身就是推动中国式现代化在超大城市中心城区落地的具体实践。我们的工作，不仅仅是物理空间的改造和建设，更是关乎区域数百万人民群众生活品质提升、发展机会均等和社会和谐稳定的民生工程、民心工程。这就要求我们必须跳出传统“开发商”的思维定式，站在推进区域治理体系和治理能力现代化的高度，去思考和谋划每一个项目。无论是推进城中村的有机更新，还是建设高品质的集体租赁住房，其根本目标都是为了满足人民对美好生活的向往，促进人的全面发展。

其次，深刻领会了“高质量发展”的时代硬道理。习近平总书记强调，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。对集团而言，高质量发展绝不是一句空洞的口号，而是贯穿于项目策划、投融资、建设运营、风险管控全过程的价值标尺。过去，我们可能更关注规模、速度和投资额。现在，学习了第五卷，更加清醒地认识到，高质量发展意味着要更加注重发展的质量和效益，更加注重创新驱动和绿色低碳，更加注重社会效益和经济效益的统一。比如，在城市更新项目中，我们不能再简单地大拆大建，而是要像“绣花”一样精细治理，保留城市记忆，焕发老旧街区的新活力。在集体租赁住房建设中，我们不仅要提供“一张床”，更要营造一个有温度、有活力的社区生态。

最后，深刻领会了“坚持党的全面领导”的根本保证。办好中国的事情，关键在党。书中系统论述了坚持和加强党的全面领导、以伟大自我革命引领伟大社会革命的重要思想。作为区属一级国企，我们是党在经济领域执政兴国的重要力量。集团党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用发挥得如何，直接关系到区委、区政府的重大决策部署能否落地生根，关系到国有资产能否保值增值，关系到集团能否行稳致远。尤其是在当前业务领域不断拓展、项目类型日趋复杂、内外部风险挑战增多的新形势下，唯有坚持不懈地用党的创新理论武装头脑，持续加强党的政治建设，才能确保集团始终沿着正确的政治方向前进。

二、坚持问题导向，在对标对表中查找存在的差距与不足

以《习近平谈治国理政》第五卷中的新思想、新观点、新论断为镜，反躬自省，深刻检视集团在思想观念、工作方法、能力作风等方面存在的差距。这不是为了否定成绩，而是为了更好地走向未来。我认为，主要有以下三个方面的“不适应”。

一是在战略思维和前瞻布局上存在“不适应”。对标“以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴”的宏大叙事，审视我们的“十五五”规划初步构想，感觉站位还不够高，格局还不够大。我们更多的是从完成区委、区政府交办的具体任务、承接具体项目的角度来思考问题但在如何主动作为、超前谋划，更好地服务和引领*区未来城市形态、产业结构和社会格局的演变上，战略性、系统性的研究还不够深入。比如，在“两区”建设、数字经济、绿色发展等重大战略背景下，集团如何通过空间开发和资产运营，为区域导入更多高精尖产业和创新要素？如何将零散的城市更新项目串珠成链，形成推动区域功能整体跃升的“引爆点”？这些深层次问题，需要我们有更大的魄力和智慧去破题。

二是在发展模式和动能转换上存在“不适应”。长期以来，集团的业务模式在一定程度上依赖于土地一级开发和传统的房地产投资。对照高质量发展和新发展理念的要求，这种模式的可持续性正面临挑战。尽管我们近年来在城市更新、集体租赁住房、资产运营等领域进行了积极探索但新旧动能转换的“拐点”尚未真正到来。在存量资产盘活、轻资产运营、数字