2025年开门红业务竞赛方案.doc

“战鼓擂东方红”开门红业务竞赛方案

战鼓擂，东方红，赢在开门,胜在阳春，为实现企业一季度首战的良好开局，保证完毕全年经营目的，特制定本竞赛方案。

一、竞赛目的

一季度实现保费收入1万元，其中车险7000万元，非车险5000元,一季度保费进度完毕全年保费目的的27％以上。

二、竞赛时间

1月1日—3月31日。

三、参赛对象

各机构.

四、奖项设置及奖励原则

(一）车险出单奖

1、奖励规则:竞赛期间,但凡出了车险老式渠道（不含微营销）的“非营业客车商业险保单(不含过户车）可获得奖励；

2、竞赛奖励：增长2%的鼓励费用。

（二)非车险冲锋奖

1、获奖规则：参赛机构一季度非车险保费目的达到率80％及以上可获得奖励（目的参见表1）；

2、提奖金额=保费收入×提奖比例.

3、提奖比例：

保费达到率≥80%

超过80％但未达100％的部分

超过100%的部分

0.5％

1%

1.2%

（三）荣誉奖励及奖金分派

1、对获得“非车险冲锋奖的机构按保费规模进行排名，取前3名，由企业领导在季度/六个月度经营分析会上颁发荣誉奖杯；

2、“车险出单奖”以团体管理费形式按月下拨；

3、“非车险冲锋奖”所获奖金的30％分派至机构总经理室组员，剩余70％分派至机构其他员工，详细分派由机构总经理室决定。

五、追踪机制

（一）方案上报

各机构应制定竞赛活动落地方案，方案内容包括但不限于目的分解（将竞赛目的分解至各销售团体及销售人员、应至少设有团体或个人奖项)、推进负责人、贯彻举措等，并于1月X日前邮件上报至分企业。

（二)竞赛推进

1、分企业每周编制下发竞赛战报，及时通报竞赛战况；

2、机构也须根据本机构落地方案每周制定并下发竞赛周报，保证达到竞赛目的。

六、问责机制

（一)一季度保费负增长，且保费预算达到低于80％的，分企业对其重要负责人进行面谈问责；

（二）一季度保费增速低于分企业平均水平,且保费预算达到未达标的机构，须向分企业提交书面整改汇报。

七、其他

(一）各参赛机构必须坚持实事求是原则,鼓励期间注销、退保、批减的保费冲减签单保费.

（二）本方案由分企业负责解释。