公司工程质量管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司工程质量管理工作，确保工程质量达到国家及行业标准，提高公司市场竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有在建工程、在建项目及在建工程相关配套设施的建设、施工、监理、验收等全过程。

第三条公司工程质量管理工作应遵循“预防为主、过程控制、持续改进”的原则。

第四条公司工程质量管理工作应实行全员参与、全过程管理、全方位监督。

第二章组织机构及职责

第五条公司成立工程质量监督管理委员会，负责公司工程质量管理的决策、协调和监督工作。

第六条工程质量监督管理委员会下设办公室，负责日常管理工作。

第七条各部门职责：

（一）工程管理部门：负责工程项目的立项、设计、施工、验收等全过程的质量管理工作。

（二）技术质量部：负责制定、修订和实施公司工程质量管理制度，组织开展质量检查、评比活动。

（三）监理部门：负责对施工过程进行监督检查，确保工程质量符合要求。

（四）施工部门：负责按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量。

（五）采购部门：负责工程材料、设备的采购，确保材料、设备质量。

（六）人力资源部：负责对工程人员进行培训，提高工程人员素质。

第三章工程质量管理制度

第八条工程设计质量管理制度

（一）设计单位应具备相应的资质，确保设计质量。

（二）设计文件应齐全、完整，符合国家及行业标准。

（三）设计变更应经设计单位、施工单位、监理单位共同确认，并报相关主管部门审批。

第九条工程施工质量管理制度

（一）施工单位应具备相应的资质，确保施工质量。

（二）施工前应编制施工组织设计，明确施工工艺、质量标准、进度安排等。

（三）施工过程中应严格执行施工规范、质量标准，确保工程质量。

（四）施工过程中应进行质量检查，发现问题及时整改。

第十条工程监理质量管理制度

（一）监理单位应具备相应的资质，确保监理质量。

（二）监理人员应具备相应的专业知识和技能，确保监理质量。

（三）监理单位应按照监理合同约定，对施工过程进行监督检查，确保工程质量。

（四）监理单位应定期对工程质量进行检查，发现问题及时报告并督促整改。

第十一条工程验收质量管理制度

（一）工程验收应按照国家及行业标准进行。

（二）工程验收前，施工单位应编制验收方案，明确验收内容、程序、标准等。

（三）工程验收应由建设单位、施工单位、监理单位共同参与。

（四）工程验收不合格的，应立即整改，整改合格后方可进行复验。

第四章质量检查与评比

第十二条公司应定期组织质量检查，对工程质量进行全面、系统的检查。

第十三条质量检查应包括以下内容：

（一）设计文件审查。

（二）施工过程监督检查。

（三）工程材料、设备质量检查。

（四）工程质量评定。

第十四条公司应定期组织质量评比活动，对在工程质量管理工作中有突出贡献的部门和个人给予表彰和奖励。

第五章质量事故处理

第十五条发生工程质量事故时，应立即启动事故处理程序。

第十六条事故处理程序：

（一）事故报告：事故发生后，事故单位应立即向公司质量监督管理委员会报告。

（二）事故调查：公司质量监督管理委员会组织事故调查组，对事故原因进行调查。

（三）事故处理：根据事故调查结果，制定事故处理方案，并督促整改。

（四）事故总结：对事故原因进行分析，提出预防措施，防止类似事故再次发生。

第六章培训与考核

第十七条公司应定期对工程人员进行质量培训，提高工程人员素质。

第十八条公司应建立工程质量考核制度，对工程人员进行考核，考核结果与绩效挂钩。

第七章附则

第十九条本制度由公司质量监督管理委员会负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

（注：本制度仅为示例，具体内容可根据公司实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司工程质量管理工作，确保工程质量达到国家及行业标准，提高公司市场竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有在建项目、在用设施及新建项目的工程质量管理工作。

第三条公司工程质量管理工作遵循“预防为主、过程控制、持续改进”的原则。

第四条公司工程质量管理工作实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。

第二章组织机构及职责

第五条公司成立工程质量管理委员会，负责公司工程质量管理的重大决策和监督实施。

第六条工程质量管理委员会下设以下机构：

1.工程质量管理部：负责公司工程质量管理的日常工作和监督实施。

2.工程质量监督站：负责对在建项目进行现场监督，确保工程质量。

3.工程质量检测中心：负责对工程质量进行检测，确保工程质量符合标准。

第七条各部门职责：

1.工程质量管理部：

（1）制定公司工程质量管理制度和操作规程；

（2）组织编制工程质量计划，并监督实施；

（3）负责工程质量事故的调查和处理；

（4）组织工程质量培训，提高员