2025年超声科医疗质量管理工作计划 .pdfVIP

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英雄者,胸怀大志,腹有良策,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也。——《三国演义》

超声科医疗质量管理工作计划

一、宗旨

为提高超声医学诊断水平,充分发挥彩超设备的效

能,提高影像质量,确保医疗安全,超声科医疗质量管

理工作的宗旨如下:

1.提高超声医学诊断水平:通过不断学习、研究

和应用新技术,提高超声科医生的诊断能力和水平,为

临床提供准确、可靠的超声诊断结果。

2.充分发挥彩超设备的效能:合理利用超声设备,

提高设备使用效率,确保设备功能正常,为患者提供高

质量的超声检查服务。

3.提高影像质量:通过优化超声检查技术、参数

设置和图像处理方法,提高超声影像质量,便于医生诊

断和患者理解。

为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载

4.确保医疗安全:加强超声检查过程中的安全管

理,预防医疗事故和纠纷,保障患者安全。

二、质量控制制度及具体措施

1.超声科全体工作人员必须以质量为中心任务,

明确各自职责,严格按照操作规程进行工作。

2.工作人员必须熟悉各机房机器性能及操作,并

取得相应技术职称或大型医疗设备上岗证后方可上岗工

作。

3.诊断医生按各级各类人员职责安排工作,凡没

有取得报告权的医师诊断报告必须在上级医师指导下书

写,由上级医师签字后发出。

4.建立科主任或主治医师以上人员主持集体学习

制度,定期组织本科室成员业务学习,了解国内外本专

业的新技术、新发展,提高全科成员的基础理论和诊断

水平。

先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

5.建立每月诊断追踪制,以及电话随访重点病例,

将追踪结果中误诊或诊断不确切病例进行全科读片,从

中吸取经验教训,建立每月诊断报告质量控制表。

6.科内建立质量差错登记本,登记事件经过,进

行详细分析,提出改进措施。

7.每月不定期地向临床科室征求有关超声诊断质

量意见,提出改进措施。

8.责任医师对每日疑难病例的检查诊断报告进行

审查,对影像显示病变不甚清楚者,必须经复查后再写

诊断报告。

9.为保证超声检查质量,对重大疾病、疑难病例、

手术前后对比病例进行讨论,共同分析,确保诊断准确。

10.加强超声设备维护和保养,确保设备正常运行,

提高设备使用寿命。

11.加强超声科与其他科室之间的沟通与协作,提

高医疗服务整体水平。

丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫

三、组织实施

1.成立超声科质量管理小组,由科主任担任组长,

负责制定和组织实施医疗质量管理工作计划。

2.设立专门的质控人员,负责日常质量控制工作

的监督和检查。

3.定期对超声科人员进行培训,提高业务水平和

质量意识。

4.建立健全超声科质量管理制度,确保各项措施

落实到位。

5.加强科内质量考核,将质量管理工作纳入个人

绩效考核体系。

四、总结与反馈

1.定期对医疗质量管理工作进行总结,分析存在

的问题,提出改进措施。

2.及时反馈医疗质量管理工作成果,鼓励优秀人

员,提高全科人员的工作积极性和凝聚力。

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